German Rojas

1. Cumplimiento de normas de seguridad: Implementación de medidas para proteger la información y garantizar la integridad de los sistemas tecnológicos. 2. Desarrollo de estándares y mejores prácticas: Optimización de recursos y mejora en la eficiencia en la administración de tecnologías de servidores y redes. 3. Mantenimiento de plataformas críticas: Aseguramiento de la continuidad de servicios esenciales para ciudadanos y funcionarios. 4. Evaluación de cambios en sistemas informáticos: Adaptación de servicios a las necesidades de los usuarios mediante la revisión y mejora continua. 5. Planificación del crecimiento tecnológico: Elaboración y ejecución de presupuestos para el uso eficiente de recursos asignados.

1. Liderazgo y desarrollo de equipos: Dirección y formación de personal para optimizar el rendimiento del equipo. 2. Supervisión de proyectos tecnológicos: Gestión de instalaciones de fibra óptica, cableado estructurado, sistemas de posicionamiento global (GPS) y CCTV, asegurando la calidad y cumplimiento de plazos. 3. Expansión de la cartera de clientes: Implementación de estrategias efectivas para atraer y retener nuevos clientes. 4. Propuesta de soluciones personalizadas: Análisis de las necesidades del cliente para ofrecer soluciones innovadoras y adecuadas. 5. Gestión de seguimiento Pre/Postventa: Aseguramiento de la satisfacción del cliente mediante un seguimiento proactivo en todas las etapas de la venta. 6. Elaboración de informes de alto perfil: Redacción y presentación de informes periódicos para la alta dirección, facilitando la toma de decisiones informadas.

1. Aseguramiento de la información: Garantizar la integridad, confidencialidad y confiabilidad de la información tecnológica y de las comunicaciones de los clientes mediante nuestros productos. 2. Reforzamiento de la marca: Fortalecer la imagen de la empresa en el sector, consolidando su reputación como líder en seguridad electrónica. 3. Crecimiento sólido en seguridad electrónica: Fomentar un crecimiento continuo y positivo dentro del rubro, asegurando la sostenibilidad y el desarrollo a largo plazo de la empresa en el mercado.

1. Gestión de presupuestos: Administración y control eficiente de los presupuestos anuales CAPEX y OPEX para proyectos de Ingeniería, asegurando un uso óptimo de los recursos. Supervisión de áreas técnicas: Gestión de equipos en Radio Frecuencia, Transmisión, Datacom, Packet Switch y Estadística, así como la formación continua del personal. 2. Implementación de redes celulares: Coordinación de la fase inicial para la implementación de redes celulares en 500 sitios GSM y 300 sitios UMTS, con un presupuesto de 150 millones de dólares. 3. Planificación y diseño de redes: Diseño de la red celular utilizando algoritmos de análisis de propagación RF, con más de 1,050 sitios GSM/UMTS instalados. 4. Gestión de capacidad de red: Planificación y dimensionamiento de estaciones celulares y otros elementos de la red (CS, PS, MSS, MGW, BSC, RNC, GSGN y GGSN). 5. Generación de reportes KPI: Creación de informes sobre indicadores clave de rendimiento para la gerencia general, proporcionando recomendaciones para la utilización más eficiente de recursos. 6. Identificación de riesgos financieros: Evaluación de riesgos clave en la información financiera y su impacto en el área de Ingeniería, asegurando el cumplimiento de los procesos internos bajo la ley SOX (Sarbanes-Oxley).