Vilma Gisela Powell

• 1.Reclutamiento y Selección del Personal Operativo y Administrativo. • Atracción de talentos dependiendo de la necesidad de la vacante- entrevistas, evaluaciones, verificar referencias y pruebas de laboratorio, inducción previa, contratación, capacitación y evaluación del desempeño a los 2 meses método utilizado 360 grados, Escala Gráfica para calificar el desempeño y Gestión de Objetivos. • 2.Desarrollo del Personal- seguimiento y supervisión identificando las necesidades de capacitación y reforzar debilidades. • 3.Asesoramiento en Gestión de Rendimiento - Asesoramiento a los líderes para una gestión efectiva del rendimiento de los empleados. • 4.Relaciones Laborales - Manejar asuntos de relación laborales y resolución de conflictos - clima organizacional. • 5. Administración del Personal- Mantener y actualizar registros de los empleados. • 6. Gestión de Planilla y Beneficios - Supervisar los Procesos de Planilla y Beneficios como vales, bonos, viáticos, etc. • 7. Garantizar el cumplimiento de las políticas internas y normativas laborales, amplio conocimiento del código de trabajo. • 8. Preparación de Cartas de Trabajo, Terminaciones Laborales, Sanciones Disciplinarias, Llamados de atención, controles de registros de marcaciones reloj digital o huellas, cartas de Licencia Maternal y novedades para la Caja del Seguro Social. • 9. Coordinar la entrega de uniformes del personal de acuerdo con las necesidades de la empresa. • 10. Conocimiento en Gestión de Seguridad Ocupacional. • 11. Creaciones de Murales Informativos y Planes de Bienestar y Salud. • 12. Conocimiento en Sipe-Planilla, Inclusión y Desvinculación de Colaborador. • 13. Garantizar la adopción de nuevas tecnologías de recursos humanos y mejorar la productividad y eficiencia del departamento.

Experiencia en liderazgo y gestión de equipos en departamentos de recursos humanos. Implementación de políticas de reclutamiento y selección de personal. Desarrollo e implementación de programas de capacitación y desarrollo de empleados. Experiencia en la gestión de relaciones laborales y resolución de conflictos. Manejo de Sindical

Supervisión y coordinación del equipo de recursos humanos (gestión del talento, evaluación desempeño, reclutamiento) Implementación y seguimiento de políticas y procedimientos de recursos humanos Desarrollo y ejecución de programas de capacitación y desarrollo del personal Manejo de relaciones laborales, mediación de conflictos y negociación con sindicatos

Liderizo un equipo de 7 profesionales de recursos humanos y 1,390 colaboradores. Diseñe estrategias claves como Gestión del tiempo para optimizar procesos de atracción y selección de talentos en Millennium Security, identifiqué que la falta de una planificación adecuada del tiempo generaba retrasos en las operaciones y dificultaba la coordinación entre los equipos, optimizó hasta un 25%. Observé que la toma de decisiones estratégicas carecía de información precisa y actualizada que reflejara el rendimiento y los indicadores clave de recursos humanos, utilice Workday un sistema integral para obtener datos sobre el desempeño, ausencias, tiempo trabajado y otros indicadores clave de rendimiento a un 35%. Diseñe políticas laborales claras me permitió tener una base sólida para manejar situaciones complejas, garantizando que todas las decisiones fueran consistentes, legales y justas. Al contar con políticas bien definidas, pude tomar decisiones informadas y aplicar sanciones de forma equitativa, lo que fortaleció la confianza entre los empleados y la dirección hasta un 10% Para mejorar la toma de decisiones y la precisión en los informes, utilicé métricas clave y tablas dinámicas para analizar y presentar los datos de manera más detallada y visual. Las métricas me permitieron focalizarme en los indicadores más relevantes, mientras que las tablas dinámicas ofrecieron la flexibilidad de segmentar la información de acuerdo con diferentes parámetros esto fue muy atractivo para la Gerencia General. Tuve la oportunidad de trabajar con SAP en la gestión de recursos humanos, específicamente en los módulos de SAP HCM (Human Capital Management), donde gestioné procesos clave como la administración de personal, la nómina y la planificación de la fuerza laboral, lo que permitió un control más eficiente y preciso de datos relacionados con el tiempo, la asistencia y las compensaciones hasta un 85%. Supervisé el proceso de elaboración de la planilla en colaboración con el departamento de planilla y compensaciones. Gestioné el proceso de integración de horas trabajadas, deducciones y bonificaciones. Responsable de la afiliación y registro de empleados en la Caja del Seguro Social, asegurando el cumplimiento de la normativa vigente. trámites para nuevas afiliaciones, vinculación y desvinculación, aseguramiento de que todos los procesos sean transparentes y en tiempo conforme a los plazos establecidos por las autoridades competentes.