Silka Yesenia Saavedra Poveda
Acerca del candidato
Soy una profesional especializada en la Formulación, Evaluación y Gestión del Mejoramiento Continuo (Kaizen) a través de proyectos con una trazabilidad conducente a Resultados, y un enfoque específico en la gestión de negocios orientada a la rentabilidad. Mi sólida formación académica, experiencia probada y habilidades estratégicas me permiten liderar iniciativas desde la concepción hasta la implementación y seguimiento, asegurando un enfoque claro en la maximización de la productividad, rentabilidad y el logro de los objetivos empresariales.
Ubicación
Educación
Postgrado en Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos de Inversión Facultad de Ingeniería Industrial
Programa de Formación Ejecutiva
Investigación de mercados, estadística, mercadotecnia, producción televisiva, radial y cine, promoción de ventas, análisis publicitario, campañas, ética y legislación publicitaria, ecología y medio ambiente, fotografía publicitaria, estrategia de medios, redacción publicitaria.
Trabajo & Experiencia
Definición de la situación actual Empresarial. Estableciendo procesos de levantamiento del status actual, proceso de Control y Mejora para el logro de resultados. Dash Board Financiero (Ingresos, costos, Utilidad Bruta, Gastos y Utilidad Operativa / Neta) Ámbitos de Ventas/Ingresos, Inventario, Almacenamiento, Gastos, Manejo de Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar, identificación de oportunidades de mejora.
Definición de la situación actual Empresarial. Estableciendo procesos de levantamiento del status actual, proceso de Control y Mejora para el logro de resultados. Dash Board Financiero (Ingresos, costos, Utilidad Bruta, Gastos y Utilidad Operativa / Neta) Ámbitos de Ventas/Ingresos, Inventario, Gastos.
Coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación estratégica en ventas, planeación y ejecución presupuestaria, organización de recursos, dirección e identificación de oportunidades de mejora y control a fin de lograr objetivos en Ventas de planta, Manejo de Flotas, Ventas de Calle, Taller Móvil, Ventas de Camiones, Manejo y Control de inventario, Logro de Utilidades establecidos en la industria Automotriz, soportados por los procesos de Control de Inventario, administrativos y control de Calidad.
Líder Mejoramiento Continuo para Panamá y Centro América. Asesoría y Facilitadora de proyectos de Mejora, Planificación y Control, Elaboración y seguimiento de planes de mejoramiento continuo (Kaizen) enfocados en productividad, Satisfacción al cliente, costos y gastos, lealtad del cliente, desempeño en ventas. Diseñar – elaborar e impartir seminarios enfocados al Kaizen en control de inventario, almacenamiento, gestión de proyectos, sistemas de control y seguimiento, Formación de Asesores de Servicios y atención a clientes, desempeño en ventas, manejo de quejas, Productividad, Elaboración y manejo de Indicadores, Metodologías de trabajo como el PDCAA, Juran, PDL, Herramientas Estadísticas de Mejora y 6 Sigma, Elaboración de manuales de operación / procedimientos / registros (SOP), Herramientas de presentación y análisis de data. Instructora para Modelar, Guiar e implementar Capacitación "Nuestra Esencia" Grupo Corporativo Pérez. Analista de Inventarios, Reducción de Costos, Estandarización, Selección de proveedores e Implantación de Políticas de Negociación para dicha gestión.
Bajo la filosofía de Reingeniería, Mejoras Continuas, Calidad Total. Investigación y Mediciones de Satisfacción de Cliente e Investigaciones de Mercado Interno. Tendencias y Análisis de Precios de Combustible, Medios Publicitarios, Promociones y Publicidad, Estadísticas, Presupuestos, Seminarios, Presentación de exposiciones, Artes publicitarios.
Investigación y Mediciones de Satisfacción del Cliente e Investigaciones de Mercado Interno
