Rojer Jony Rodriguez Sanchez

Compañía: WINSTON AB INGENIEROS

Cargo: Director de Proyectos

Fecha de inicio: mayo 2019

Fecha de salida: laborando actualmente.

Responsabilidades/Logros: Gestionar, planificar, supervisar, coordinar con los ingenieros residentes los planes, cronogramas de obra, avances, cortes de obra y temas de actividades en específicas que generan una situación positiva o adversa en los proyectos.

Reuniones semanales y trimestrales con el clientes y dueños del proyecto para ver el progreso de la obra física y contractualmente.

Gestionar todos los permisos, pólizas, contratos que se deben hacer para el proyecto y su puesta en marcha (permiso de construcción y ocupación Municipal, certificado de construcción y ocupación de bomberos, fianzas de cumplimento, fianzas de pago anticipado, entre otros).

Aprobación de cuentas de los contratistas

Sometimiento de materiales al cliente para su aprobación, y así mantener la calidad propuesta en el pliego de cargos y en los planos constructivos.

CONTRUCCION DE SITIOS DE TORRES DE TELECOMUNICACION (EXCAVACION, OBRA CIVIL, INSTALACION ELECTRICA, CERCADO PERIMETRAL Y SUPERVICION DE INSTALACION DE EQUIPOS

Compañía: ASINCRO CORPORATION

Cargo: Coordinador de proyectos

Fecha de inicio: marzo 2017

Fecha de salida: marzo 2019

Responsabilidades/Logros: Supervisar o coordinar con los ingenieros residentes de los trabajos que se están realizado en campo en cuanto el avance de obra y la calidad de la misma.

Gestionar todos los permisos que se necesitan para entregar las viviendas (permiso de construcción y ocupación Municipal, certificado de construcción y ocupación de bomberos).

Aprobación de cuentas de los contratistas, y reuniones de bisemanales con el dueño del proyecto.

Compañía: Promotora Valarco

Cargo: Ing. Residente

Fecha de inicio: Setiembre 2014

Fecha de salida: Marzo 2017

Responsabilidades/Logros: Ingeniero Residente del Proyecto Parques de Oviedo y provisional de otro Proyecto. Encargado de la infraestructura (calle, aceras, tragantes, postes de luz eléctrica), construcción de casas de bloques y formaletas con diferentes contratistas (4), cálculo de materiales, cuentas de avances, control de avance del proyecto.

Todo lo referentes a pólizas, fianzas y permisos (permiso de construcción y ocupación municipal, acta de construcción y ocupación por parte de los bomberos).

En el otro proyecto soy en encargado de dos contratistas, el de las casas las cuales son de formaleta, y el otro que es de infraestructura.

También coordinar las reparaciones de reclamos de viviendas ya entregadas.

Compañía: Constructora Cali

Cargo: Ing. Residente

Fecha de inicio: Julio 2013

Fecha de salida: Agosto 2014

Responsabilidades/Logros: Ingeniero Residente del Proyecto La Mare. Encargado desde el inicio del proyecto, todo lo referente a la infraestructura (movimiento de tierra, calles, viga ductos eléctricos (soterrado), cunetas, acera, alcantarillado pluvial, paredillas de distribución de energía eléctrica), construcción de las casas (obra gris, acabados y entrega de la casa, incluyendo el proceso de papeleo de los permisos de construcción y ocupación), manejo de personal, planilla y manejo de subcontratistas.

Compañía: Consorcio GPP

Cargo: Ing. Residente

Fecha de inicio: Enero 2013

Fecha de salida: junio 2013

Responsabilidades/Logros: Encargado de la construcción de una comunidad en Minera Panamá, la cual consiste en la reubicación de los comunitarios que actualmente viven en el área concedida a la mina de cobre (viviendas, caminos de acceso), manejo de personal (capataces, albañiles, carpinteros y ayudantes), de la logística de entrada de materiales, de la captación de agua y línea de tubería de agua potable para acueducto y además de llevar la planilla de los trabajadores.

Compañía: Panamericana de Avalúos

Cargo: Ing. Inspector

Fecha de inicio: Abril 2012

Fecha de salida: enero 2013

Responsabilidades/Logros: Encargado de realizar inspecciones de toda clase de propiedades tales como: terrenos, apartamentos, edificios, viviendas tipo chalet o dúplex.

Realizar los informes de dichas propiedades y establecer el valor del mercado del mismo.

Compañía: Marketing Supply Inc.

Cargo: Ing. De proyectos

Fecha de inicio: octubre del 2010

Fecha de salida: abril del 2012

Responsabilidades/Logros: Encargado de realizar presupuestos de obra civil de estaciones de combustible, así como el sistema de combustible. (Tanques de combustible, líneas de combustible, surtidoras, sump de tanques y de surtidoras y todos los equipos y materiales que componen una estación de combustible.

Encargado de supervisar la instalación del sistema complejo de combustible en GUPC Pacifico para abastecer las cisternas y equipo pesado.

Dicha supervisión estaba enfocada a los controles de calidad de: soldadura de tubos de 4”, controles de pintura de anticorrosivo y acabados, pruebas de presión de tuberías.

Supervisión de remodelación de Terpel Coronado (allí se cambiaron tanques, líneas surtidoras y pavimento)

Encargado de la construcción de obra civil y de la instalación del un sistema de combustible en la Empresa Benito Roggio. (Empresa encargada del ensanche de carretera de el tramo divisa – Chitré).

Todos estos proyectos se ejecutaban con unos altos estándares de seguridad, debido al alto griesgo a la que implica trabajar con combustible; por ello nos regíamos a procedimientos de trabajo seguro (ATS), charlas de seguridad, y suministro del EPP adecuado para cada tarea.

Compañía: Conevisa

Cargo: Encargado de la albañilería

Fecha de inicio: 15 de junio 2010

Fecha de salida: agosto 2010

Responsabilidades/Logros: encargado a todo lo referente a la albañilería de una galera. Bloqueado, repello, mochetas; además de dirigir todo el personal que trabajaba en esta área.

Compañía: Telvent Tráficos y Transporte

Cargo: Encargado de la obras Civil

Fecha de inicio: 1 marzo de 2009

Fecha de salida: junio de 2010

Responsabilidades/Logros: ingeniero encargado en la construcción de los cruces para los semáforos. Todo lo referente a las reparaciones, reposición ya sea de asfalto o concreto de los cruces de calles dañadas por la colocación de tuberías, además de hacer las viga ductos para la colocación de tuberías de 4” pvc por donde iba a pasar los cables de controles. También del cálculo de materiales para las cimentaciones de los báculos de los semáforos y de las cámaras de inspecciones o registros.

Compañía: Mer  Panamá

Cargo: Ingeniero Residente

Fecha de inicio: 1 octubre del 2008

Fecha de salida: 31 de enero del 2009

Responsabilidades/Logros: encargado de todo lo referente a obra civil e inspección del montaje de torres. La obra civil trataba desde la nivelación del sitio, cimentación de la torre, losas de equipos, fundación de la cerca perimetral y el levantamiento de la misma. En cuanto la torre se inspeccionaba que estuviera bien armada, pintada, con la orientación indicada, entre otras cosas.

Compañía: Laboratorios Contecon Urbar

Cargo: Ingeniero supervisor del control de calidad

Fecha de inicio: enero del 2008

Fecha de salida: 30 de septiembre del 2009

Responsabilidades/Logros: realización de pruebas de densidades en suelos y asfalto, pruebas de CBR, extracción de núcleos de asfalto y supervisión de vaciados de concreto en los diferentes proyectos, realización de pruebas de esclerometría y manejo de personal en el laboratorio y de campo en los diferentes proyectos de construcción y redacción de informes.

Compañía: Constructora Chung Sang

Cargo: Asistente del ingeniero Residente e Inspector de Seguridad.

Fecha de inicio: 1 agosto del 2008

Fecha de salida: 15 de diciembre del 2008

Responsabilidades/Logros: Soporte del ingeniero residente en cuanto al manejo de planillas y calculo de materiales. Y manejo de toda la seguridad en las actividades que realizaran los trabajadores en el proyecto.

Seminarios Recibidos:

·                         Introducción a la norma ISO/IEC 17025:2005

·                         Sistema de Gestión de las Mediciones.

·                         Inducción de GUPC para la ampliación del Canal de Panamá

·                         Certificado de logro del Project Management Institute.