rogelio vasquez
Acerca del candidato
PERFIL PROFESIONAL
Jefe de distribución y operaciones logísticas con más de 10 años de experiencia en la gestión de cadenas de suministro y operaciones logísticas. Experiencia en industrias clave como el transporte urbano y la distribución farmacéutica. Orientado a resultados con un enfoque estratégico en optimización de procesos, reducción de costos y mejora de la productividad. Capacidad comprobada para liderar equipos, implementar sistemas de calidad y fortalecer relaciones con clientes y proveedores.
EXPERIENCIA LABORAL
LETERAGO PANAMA – jefe de Operaciones (2021 – Actualidad)
· Liderazgo de equipo para garantizar la eficiencia en la recepción, picking, empaque y despacho de productos farmacéuticos, cumpliendo estrictas regulaciones de calidad.
· Implementé un sistema de indicadores clave (KPI) para medir y mejorar la productividad, logrando un aumento del 20% en eficiencia operativa en 2 años.
· Implementé un programa de mejora continua basado en 5S y Lean, reduciendo los tiempos de ciclo de pedidos en un 25%.
· Gestioné la transición de proveedores de transporte, optimizando costos logísticos en un 15% sin comprometer la calidad del servicio.
· Dirigí proyectos de automatización en el sistema de inventarios y control de vencimientos, logrando una reducción de errores del 30%.
Logros Clave:
Incremento del OTIF (On-Time In-Full) al 98% mediante la optimización de rutas y procesos de despacho.
Reducción de costos logísticos en un 14% en los últimos 3 años.
Implementación de un programa de gamificación para mejorar el compromiso y productividad del equipo de picking y empaque.
ALSTOM PANAMÁ – Supervisor de Almacén (2017 – 2020)
Proyecto Línea 2 del Metro de Panamá
Supervisé la cadena de suministro de piezas y materiales críticos para el sistema de transporte público.
Diseñé y ejecuté estrategias de abastecimiento y gestión de inventarios para garantizar el suministro continuo de materiales esenciales.
Implementé un sistema de control de inventarios en almacenes de alta rotación, mejorando la precisión en un 25%.
Coordiné con proveedores locales e internacionales para asegurar la entrega oportuna y dentro del presupuesto.
Logros Clave:
Implementación de un sistema de planificación de demanda que redujo el desabastecimiento en un 18%.
Desarrollo de un plan de contingencia logística que permitió mantener operaciones críticas durante emergencias.
Reducción de costos operativos en un 10% mediante estrategias de negociación con proveedores.
METRO DE PANAMÁ – Supervisor de Compras y Almacén (2014 – 2016)
**Línea 1 del Metro de Panamá**
· Participación en licitaciones públicas y gestión de compras a través del sistema Panamá Compra.
· Coordinación con proveedores para la recepción eficiente de bienes y servicios.
· Planificación de presupuestos anuales e implementación de indicadores clave de desempeño (KPI) para medir productividad.
· Supervisión de procesos de almacén, incluyendo la implementación de estrategias para optimizar el flujo y control de inventarios.
GLAXOSMITHKLINE – Asistente de Compras (2013 – 2014)
· Procesé órdenes de compra, negocié precios y fechas de entrega con proveedores.
· Supervisé la introducción de nuevos productos al mercado.
· Garantizar la eficiencia en el seguimiento y cumplimiento de entregas.
EDUCACIÓN
· Ingeniería en Comercio Internacional (2005 – 2010) – Universidad del Mar de Chile
· Bachiller en Ciencias, Letras y Filosofía (1999 – 2003) – Colegio Javier
CURSOS Y CERTIFICACIONES
· Certificación en Lean Six Sigma – Nivel Green Belt
· Curso de Inglés Nivel 7 – Universidad Tecnológica de Panamá
· Diplomado en Contrataciones Públicas** – Universidad Latina
· Administración de Almacenes y Control de Inventario – Universidad Latina
· Curso SAP Módulo MM** – AYESA
HABILIDADES PROFESIONALES
Gestión Logística y Cadena de Suministro: Optimización de procesos, planificación de demanda, gestión de inventarios.
Liderazgo y Trabajo en Equipo: Dirección de equipos multidisciplinarios, programas de desarrollo de personal.
Análisis y Solución de Problemas: Uso de herramientas Lean y Six Sigma para identificar y eliminar desperdicios.
Gestión de Proveedores: Negociación, análisis de costos, contratos.
Tecnologías de Logística: ERP, WMS, sistemas de seguimiento de transporte.
Idiomas: Español (nativo), inglés (intermedio).
Ubicación
Educación
Trabajo & Experiencia
• Liderazgo de equipo para garantizar la eficiencia en la recepción, picking, empaque y despacho de productos farmacéuticos, cumpliendo estrictas regulaciones de calidad. • Implementé un sistema de indicadores clave (KPI) para medir y mejorar la productividad, logrando un aumento del 20% en eficiencia operativa en 2 años. • Implementé un programa de mejora continua basado en 5S y Lean, reduciendo los tiempos de ciclo de pedidos en un 25%. • Gestioné la transición de proveedores de transporte, optimizando costos logísticos en un 15% sin comprometer la calidad del servicio. • Dirigí proyectos de automatización en el sistema de inventarios y control de vencimientos, logrando una reducción de errores del 30%. Logros Clave: • Incremento del OTIF (On-Time In-Full) al 98% mediante la optimización de rutas y procesos de despacho. • Reducción de costos logísticos en un 14% en los últimos 3 años. • Implementación de un programa de gamificación para mejorar el compromiso y productividad del equipo de picking y empaque.
• Supervisé la cadena de suministro de piezas y materiales críticos para el sistema de transporte público. • Diseñé y ejecuté estrategias de abastecimiento y gestión de inventarios para garantizar el suministro continuo de materiales esenciales. • Implementé un sistema de control de inventarios en almacenes de alta rotación, mejorando la precisión en un 25%. • Coordiné con proveedores locales e internacionales para asegurar la entrega oportuna y dentro del presupuesto. Logros Clave: • Implementación de un sistema de planificación de demanda que redujo el desabastecimiento en un 18%. • Desarrollo de un plan de contingencia logística que permitió mantener operaciones críticas durante emergencias. • Reducción de costos operativos en un 10% mediante estrategias de negociación con proveedores.
**Línea 1 del Metro de Panamá** • Participación en licitaciones públicas y gestión de compras a través del sistema Panamá Compra. • Coordinación con proveedores para la recepción eficiente de bienes y servicios. • Planificación de presupuestos anuales e implementación de indicadores clave de desempeño (KPI) para medir productividad. • Supervisión de procesos de almacén, incluyendo la implementación de estrategias para optimizar el flujo y control de inventarios.
• Procesé órdenes de compra, negocié precios y fechas de entrega con proveedores. • Supervisé la introducción de nuevos productos al mercado. • Garantizar la eficiencia en el seguimiento y cumplimiento de entregas.