Pedro Jorge Ruiz Armada

Dirigí todas las actividades de construcción en el parque de tanques de VOPAK para garantizar la máxima calidad y precisión de acuerdo con las expectativas del propietario. Gestioné todos los aspectos de la ingeniería civil, estructural y mecánica del proyecto ideando e implementando planes, diseños, disposiciones y especificaciones y propuestas de proyectos eficaces aplicando la gobernanza adecuada asegurando los estándares de Vopak. Como gerente de proyectos, debo tener una combinación de habilidades que incluyen la capacidad de hacer preguntas penetrantes, detectar suposiciones no declaradas y resolver conflictos, así como habilidades de gestión más generales, cubriendo consistentemente los 3 aspectos principales del triángulo del talento: habilidades técnicas de gestión de proyectos, habilidades de liderazgo, habilidades de estrategia y gestión empresarial. Logros Claves: • Supervisión de todos los elementos de las fases de planificación y construcción de proyectos de rehabilitación de tanques de almacenamiento de petróleo, construcción de techos flotantes para nuevos tanques y proyectos de revestimiento de tanques, para garantizar una eficiencia y calidad óptimas. • Garantía de un avance puntual del proyecto en línea con los requisitos de tiempo, costo y calidad, y resolución de cualquier problema a medida que surja para mantener el proyecto en marcha. • Facilitación reuniones exitosas para resolver problemas, estableciendo vínculos con clientes y partes interesadas, y cultivó relaciones laborales sólidas para garantizar la finalización oportuna y de alta calidad de las fases de construcción. • Gestión eficaz de todos los aspectos financieros del proyecto, que incluyeron la preparación de pronósticos de costos, cantidades, presupuesto de equipos de ingeniería y requisitos de mano de obra para todos los proyectos asignados a VOPAK.

Organización, planificación y ejecución eficaz y eficientemente todos los aspectos de las obras de construcción de ingeniería civil y estructural para dos (2) proyectos: un techo de complejo techo de acero para una terminal de autobuses en la estación de metro Villa Zaita y un muro cortina de vidrio en el edificio del Instituto de los Trabajadores, incluidas la conceptualización e implementación de modelos y diseños innovadores. Dirigió todos los elementos de las fases de planificación y construcción por parte de los subcontratistas para garantizar una eficiencia y calidad óptimas. Programación y monitoreo con la máxima precisión de las actividades del suministro (desde China) y su montaje, lo que contribuyó a la finalización exitosa y oportuna del mismo. Determinación de los requisitos e identificación de los factores clave en la planificación y el diseño de las especificaciones de la obra civil para garantizar mínimas demoras y la detección y resolución temprana de futuros problemas. Logros Claves: • Supervisión de todos los elementos de las fases de planificación y construcción por parte de ingenieros de diseño, ingenieros de proyectos y técnicos de CAD para garantizar una eficiencia y calidad óptimas. • Garantizar la progresión puntual del proyecto de acuerdo con los requisitos de tiempo, costo y calidad y resolver cualquier problema a medida que surja para mantener el proyecto en marcha. • Facilitación de reuniones exitosas para resolver problemas, establecer vínculos con clientes y partes interesadas, y cultivar sólidas relaciones de trabajo para garantizar la finalización oportuna y de alta calidad de las distintas fases de construcción. • Gestión eficaz de todos los aspectos financieros del proyecto, lo que incluyó la preparación de pronósticos de costos, cantidades, presupuesto de equipos de ingeniería y requisitos de mano de obra, análisis y discusión de las reconsideraciones de costos para todos los proyectos de construcción asignados.

Coordinación y gestión tecnico-admnistrativa, para una importante compañía farmacéutica internacional, a fin de desarrollar un nuevo centro de distribución de productos médicos y farmacéuticos para la región de Centroamérica. Como experto especializado en PMO, puediendo aportar gran energía a la tarea de coordinar y lograr los objetivos provisionales y a largo plazo de la empresa, lográndolos implementar eficaz y eficientemente exitosamente en todo el proyecto. Además, como experto en desarrollar e implementar planes de proyectos, gestionar la programación y el desarrollo de proyectos y proporcionar informes de presupuestos y gastos, se alcanzaron todos los objetivos principales, satisfaciendo las exigencias precisas de los propietarios y las partes interesadas. Logros Claves: • Gestionar la PMO para proporcionar herramientas y servicios a los equipos de PM y al negocio en general, lo que resultó en una mayor eficiencia. • Desarrollar y mantener informes estandarizados de KPI de proyectos y negocios que condujeron a mejores resultados del proyecto, con un incremento del valor agregado del 7.5 %. • Supervisión en el seguimiento de los Registros de Costos, Rendimientos y Productividad, asumiendo el control de las herramientas de control de riesgos, asegurando la mitigación oportuna de los mismos. • Gestionar reuniones de revisión de proyectos, incluido el informe mensual de métricas de desempeño del programa, lo que condujo a mejores resultados del proyecto. • Mantener estructuras WBS del proyecto para uso de los equipos de PM, lo que resultó en una mayor eficiencia y consistencia en la supervisión y control de todo el proceso

Asignado para la administración, planificación, proveeduría y control los recursos técnicos y de información de proyectos de mantenimiento y mejoras de edificaciones residenciales, comerciales y de oficinas, asi como el equipamientos a las diferentes áreas de las empresas, para satisfacer los requerimientos técnicos de costo y tiempo, debiendo garantizando márgenes de utilidad y apego a normatividad y la detección oportuna de desviaciones para lograr una ejecución que genere el mejor rendimiento para la empresa del presupuesto asignado y de la plus valía para los clientes. Logros Claves: • Levar a cabo inspecciones de las instalaciones de los edificios asignados para identificar y solucionar problemas, desarrollando procedimientos de mantenimiento y su supervisión, para garantizar su implementación adecuada y oportuna. • Comprobar los sistemas mecánicos, sanitarios y eléctricos de los edificios para asegurar la funcionalidad, planificando y supervisando todas las actividades de instalación, reparación y mantenimientos preventivos y correctivos. • Definir las oportunidades de negocios y consideraciones de los terrenos de la empresa, para nuevas oportunidades de negocios inmobiliarios, mediante la implementación de nuevas o mejoradas áreas técnicas y administrativas para el desarrollo exitoso de los proyectos de mantenimiento/mejores

Contratado para recuperar y completar desarrollo de infraestructuras hoteleras sostenibles existentes, con el fin de reconstruir infraestructura física, actualizar y mejorar la eficiencia y el respaldo. Responsable de controlar los suministros del proyecto, revisar el trabajo de construcción y desarrollar presupuestos y propuestas para la mejora del plan del hotel, como implementar un sistema completo de infraestructura de paneles solares en lugar de generadores eléctricos. Realización de revisiones semanales y exhaustivas del progreso de la construcción para verificar la comunicación, el control de costos y la habilidad de la fuerza laboral. Tomar decisiones ejecutivas sobre qué incluir o repensar en el plan de construcción. Además, revisar el diseño y las especificaciones del propietario, o el rediseño, del interior del hotel consultando constantemente con el representante del propietario. Desarrollo eficiente de presupuestos y propuestas para aprobación con el propietario, y habilidades para negociar contratos de diseño, arquitectura y construcción y oportunidades de ingresos. Responsable de la calidad y los procedimientos de ejecución de planificación y control oportunos. Logros Claves: • Planificación y ejecución de una infraestructura hotelera existente, desarrollo de la marca hotelera o modernización tecnológica. Responsable de preparar todas las descripciones de puestos, describiendo los requisitos, las habilidades y la educación para cumplir con el puesto de todos los trabajadores y empleados. Control de nómina, facturación de los clientes y las cuentas de gastos. contratación, capacitación y programación de nuevos miembros del personal. También elabora, implementar sistema de registros de los empleados y desincorporación a los empleados ineficaces

Responsable de todos los aspectos de la disciplina civil y estructural desarrollados para la Industria Metalmecánica en Panamá para los proyectos asignados por entres gubernamentales y privados, incluyendo la elaboración de planes efectivos de implementan y de desvío, diseños, planos, especificaciones y propuestas del proyecto para la fabricación e instalación de puentes normalizados. Diseño, desarrollo e implementación de objetivos estratégicos para asegurar la completación de las actividades de los proyectos dentro de los parámetros de programación y alineados con los contractualmente exigidos niveles de calidad, precisión y límites presupuestarios. Supervisión de ingenieros de proyectos dentro de la empresa, externos y subcontratistas proveyendo soporte y dirección técnica permanente y eficientemente para el desarrollo exitoso, eficiente y oportunos de los mismos. Logros Claves: • Cálculo de necesidades y la identificación de los factores clave en la planificación y las tareas de obras civiles de las estructuras de acero contratadas para superar obstáculos y minimizar posibles y potenciales atrasos, estableciendo récords de eficiencia en la ejecución de los mismos a lo largo de mi gestión. • Calcular y desarrollar en forma precisa, la estimación de los costos y evaluar los cambios propuestos en los proyectos de los planos aprobados y las especificaciones técnicas, obteniéndose ahorros substanciales superiores al 8% en obras de importancia crítica para la nación.

Supervisar generar toda información requerida para el Desarrollo del diseño de todos los Sistemas Especiales identificados tanto para la preconstrucción como en las etapas iniciales. Revisar y evaluar el diseño de los Sistemas Especiales y sus interfases con diseñadores y subcontratistas a fin de asegurar la aceptación y calidad de todas las instalaciones según requerimientos de los usuarios. Gestionar y gerenciar la ejecución e instalación de los trabajos de los Sistemas Especiales y su correspondiente coordinación con el balance del proyecto conjuntamente con el cliente a fin de desarrollar una relación positiva y de cooperación efectiva. Gerenciar los procesos de pruebas de los Sistemas Especiales conjuntamente con TIA (Tocumen International Airport) y ser su interfase con TIA, los representantes de entes oficiales y consultores externos. Procesar, evaluar, monitorear y controlar cambios de todo el trabajo para los Sistemas Especiales del Aeropuerto Logros Claves: • Integración y asegurar la seguridad del sistema con los departamentos del Aeropuerto de Tocumen de Operaciones, Mantenimiento y IT a fin de asegurar un acercamiento conjunto al trabajo proyectado y claros canales de comunicación. • Colaborar con los subcontratistas administrativos y de sistemas operativos y asegurar la seguridad del Sistema, la completación dentro de los requerimientos de presupuesto y cronograma, así como dentro de las regulaciones de seguridad públicas, aeronáuticas, y corporativas. • Calcular y desarrollar estimados de costos precisos y actualizados, así como evaluación de cambios propuestos para los planos y especificaciones propuestos por las distintas gerencias operativas.

Responsable técnico y administrativo de las obras civiles para la construcción del proyecto Centro Comercial Panama Plaza, en Av. Transistmica, Bethania, ciudad de Panama, incluyendo el movimiento de tierra, fundaciones, estructura metálica, tabiquería, acabados, obras exteriores y puesta en marcha. Logros Claves: • Asegurar el avance de los proyectos de acuerdo a la programación en línea con las especificaciones de tiempo, costo y calidad contratados con el cliente y resolver cualquier dificultad que pudiese surgir. • Coordinado simultánea y cerradamente con los clientes, contratistas, proveedores y demás involucrados (stakeholders), construyendo y manteniendo una relación de trabajo robusta con todas las partes involucradas. • Gerenciar aspectos financieros del proyecto, incluyendo la preparación de pronósticos de costos, estimados de cantidades de obra, requerimientos de equipos, insumos y mano de obra de trabajo para todos los proyectos de construcción asignados

Gerenciar aspectos financieros del proyecto, incluyendo la preparación de pronósticos de costos, estimados de cantidades de obra, requerimientos de equipos, insumos y mano de obra de trabajo para las ingenierías de detalle de las edificaciones No Relacionadas Con El Proceso (NPI), tales como Adecuación de Puentes para el paso de vehículos extrapesados (Liebherr), rampas de acceso para camiones roqueros, sistemas de drenaje y protección de bermas en puentes y represas de arena (Tailing Sand Dam), revisiones estructurales en el diseño de Talleres, Almacenes, Depósitos, Laboratorios, Subestaciones, Edificios de Oficinas y de Manejo de Procesos en la construcción del proyecto Cobre Panama, ubicado en Coclecito, Panama. • Llevar control de avances y rendimientos a la Gerencia del Proyecto de las obras civiles para las distintas gerencias del Proyecto, incluyendo el movimiento de tierra, fundaciones, estructura metálica, vialidades de acceso para camiones roqueros, adecuación de puentes y todo tipo de estructuras no relacionadas con el proceso de minería. • Supervisar de todos los elementos de las fases de planificación y construcción de los subcontratistas proveedores de estructuras metálicas, equipos de construcción, subcontratistas de estructuras y proveedores de materiales principales, para asegurar rendimiento, eficacia óptima y calidad de obra. • Colaborar eficazmente con subcontratistas de la construcción para garantizar la seguridad permanente y en tiempo de la obra, en la completa realización del presupuesto del proyecto, según las normas gubernamentales, públicas y del cliente.

Responsable de todos los aspectos de la disciplina civil y estructural desarrollados para la Industria Nacional de Petróleo y Gas del Ecuador (Petroecuador) en el Bloque Tigüino, Provincia de Orellana, incluyendo la elaboración de planes efectivos de implementan y de desvío, diseños, planos, especificaciones y propuestas del proyecto. • Cálculo de necesidades y la identificación de los factores clave en la planificación y las tareas de obras civiles de construcción para superar obstáculos y minimizar posibles y potenciales atrasos. • Calcular y desarrollar en forma precisa, la estimación de los costos y evaluar los cambios propuestos en los proyectos de los planos aprobados y las especificaciones técnicas

Líder de la obra civil estructural para el proyecto Centro Comercial Plaza Sur, incluyendo el movimiento de tierra, fundaciones, estructura metálica, tabiquería, acabados, planta de tratamiento, obras exteriores y similares. • Supervisión de todos los elementos de las fases de planificación y construcción de los subcontratistas para asegurar rendimiento, eficacia óptima y calidad de obra. • Asegurar el avance del proyecto en tiempo, costo y especificaciones de calidad y resolver dificultades que puedan aparecer para mantener el proyecto en el ritmo programado. • Colaborar eficazmente con subcontratistas de la construcción para garantizar la seguridad permanente y en tiempo de la obra, en la completa realización del presupuesto del proyecto, según las normas gubernamentales, públicas y del cliente. • Gerenciar aspectos financieros del proyecto, incluyendo la preparación de pronósticos de costos, estimados de cantidades de obra, requerimientos de equipos, insumos y mano de obra de trabajo para todos los proyectos de construcción asignados.

Contratado directamente por la empresa para el Proyecto, Calculo y Diseño de estructuras civiles en la elaboraron de proyectos para la industria gasífera y petrolera local: Chevron, Texaco, PxP, AERA Energy, OEHI, OXY y similares • Dirección del diseño civil estructural e inspecciones de campo de proyectos de gas & petróleo multidisciplinarios, con el objetivo de asegurar un nivel máximo de calidad y exactitud, en linea con las expectativas del cliente y sus especificaciones