Miguel Duran

Business Intelligence y Eficiencia Operativa (Excel & Power BI): Elaboración de dashboards y modelos de datos para medir la eficiencia de la operación, integrando indicadores críticos como minutos por tonelada, disponibilidad de flota (vehículos varados), toneladas recolectadas y kilometraje. Análisis de Rendimiento: Evaluación periódica del desempeño por conductor y rutas, transformando datos masivos en información estratégica para optimizar tiempos y recursos en el servicio de recolección. Gestión de Datos: Extracción y procesamiento de información técnica desde la plataforma SIGO, garantizando la calidad de la data para la generación de reportes ejecutivos de alcance regional. Soporte y Confidencialidad: Seguimiento analítico a los resultados de diversas regionales y participación en reuniones estratégicas, asegurando el manejo seguro de información sensible de la compañía.

Optimización de procesos y KPI: Elaboración y análisis de indicadores clave para la mejora continua y el aumento de la eficiencia operativa mediante estudios de tiempos y movimientos. Gestión de Inventarios (FEFO/ABC): Control integral del inventario aplicando metodologías FEFO y estrategias de Slotting (Análisis ABC) para optimizar el espacio y la rotación de productos. Control de Merma: Registro y seguimiento de daños operativos, implementando soluciones para la reducción de desperdicios y pérdidas. Liderazgo en Bodega: Supervisión de la torre de control en bodega, garantizando estándares de calidad, seguridad y la integridad del stock. Manejo de WMS: Uso operativo del sistema KiSoft WMS (KNAPP) para la gestión de almacenes y la coordinación de la logística interna