MARCELINO FLORES BATISTA
Acerca del candidato
Capataz de Construcción con más de 20 años de experiencia en la gestión y supervisión de proyectos de gran envergadura, incluyendo la construcción del Instituto Técnico Superior Especializado (ITSE) y el Nuevo Hospital del Niño en Panamá. Mi objetivo es aportar mis conocimientos en la coordinación de equipos de trabajo, manejo de recursos, cumplimiento de plazos, y asegurar la ejecución de proyectos con altos estándares de calidad y seguridad. Busco contribuir con mi experiencia y liderazgo en el desarrollo de nuevas obras, garantizando un proceso constructivo eficiente, seguro y conforme a las normativas vigentes.
Ubicación
Educación
Trabajo & Experiencia
Como Capataz de Obra era el encargado de supervisar y coordinar las actividades diarias en el sitio de construcción, asegurando que el trabajo se realizara de acuerdo con los planes, especificaciones, plazos y estándares de calidad establecidos. La función era garantizar el correcto funcionamiento de la obra, supervisando al personal y gestionando los recursos para cumplir con los objetivos del proyecto. Supervisión del personal: Supervisar y coordinar las actividades de los obreros y contratistas en el sitio de trabajo, asegurando que las tareas se realicen de acuerdo a las normativas de seguridad, calidad y tiempo establecidas. Control de la calidad: Verificar que los trabajos se ejecuten conforme a los planos, especificaciones técnicas y normas de calidad. Asegurar que los materiales y técnicas utilizados sean los adecuados para la obra. Gestión de materiales y recursos: Controlar y distribuir los materiales y herramientas necesarias para la ejecución de la obra. Garantizar la correcta utilización de los recursos disponibles y evitar el desperdicio. Cumplimiento de plazos: Asegurar que el avance de la obra sea conforme al cronograma establecido. Coordinar la entrega de materiales, herramientas y otros recursos necesarios para evitar retrasos. Seguridad en la obra: Velar por el cumplimiento de las normativas de seguridad e higiene en el lugar de trabajo. Asegurar que todos los trabajadores utilicen el equipo de protección adecuado y que las condiciones de trabajo sean seguras. Informe de avances: Elaborar reportes diarios o semanales sobre el avance de la obra, informando sobre cualquier problema, retraso o incidente a la dirección del proyecto. Coordinación con otros equipos: Colaborar estrechamente con el jefe de obra, ingenieros y otros supervisores para garantizar que la ejecución de las tareas se realice sin contratiempos y conforme al plan general del proyecto. Formación y desarrollo del personal: Instruir y entrenar al personal en las mejores prácticas de construcción, seguridad laboral y manejo de materiales. Resolución de problemas en el sitio de trabajo: Identificar y solucionar problemas que puedan surgir en la obra, ya sea con la ejecución de las tareas, materiales o en la coordinación del equipo de trabajo.
Supervisión y Coordinación del Personal: Se dirige, organiza y supervisa a los obreros y contratistas en el sitio de trabajo, asegurando que las tareas se realicen de acuerdo a los planos y especificaciones técnicas del proyecto. Control de Calidad: Garantizar que las actividades de construcción se ejecuten conforme a las normativas de calidad, revisando materiales, acabados y métodos de trabajo para asegurar que cumplan con los estándares establecidos. Gestión de Materiales y Recursos: Controlar el suministro y distribución de materiales, herramientas y equipos necesarios para la obra, asegurando su uso eficiente y evitando el desperdicio. Cumplimiento de Plazos: Monitoreamos el avance de la obra para cumplir con los plazos establecidos, coordinando las tareas para evitar retrasos y mantener la continuidad de la construcción. Seguridad en la Obra: Velar por el cumplimiento de las normativas de seguridad laboral, garantizando un ambiente de trabajo seguro mediante el uso adecuado de equipos de protección y la implementación de prácticas seguras en el sitio de trabajo. Resolución de Problemas: Se identifican y solucionan problemas técnicos o logísticos que puedan surgir durante el proceso constructivo, tomando decisiones rápidas y efectivas para minimizar impactos en la ejecución. Comunicación con la Dirección de Obra: Reportaba regularmente al ingeniero encargado sobre el progreso de la obra, avances, problemas, y necesidades, manteniendo una comunicación fluida para la correcta toma de decisiones. Entrega de Proyecto Final: Supervise la fase final de la obra, garantizando que todos los trabajos estuviesen completos, cumplieran con los estándares de calidad y seguridad, y estuviesen listos para su entrega. Coordine de manera conjunta con los Ingenieros encargados de la Obra la inspección final, la documentación y la entrega oficial del proyecto al cliente, asegurándonos que todo estuviese conforme a las especificaciones.