LUIS ALEJANDRO VERGARA

• Inspección, seguimiento y revisión de instalaciones en las áreas de electricidad en general, sistemas de rociadores, sistemas de alarmas contra incendios, sistemas de ventilación, sistemas hidroneumáticos y sistemas de aire acondicionado en diferentes centros educativos del país. • Cálculo de reclamaciones económicas al contrato como: equilibrios contractuales y administraciones extendidas etc. según la Ley de Contrataciones Públicas siguiendo los lineamientos de la Contraloría General de la República. • Aprobación de planos de electricidad y sistemas especiales, materiales, equipos, manejo de contratistas y proveedores. • Realización de presupuestos, análisis de costos, adendas, revisión de ordenes de cambio y todos los trámites correspondientes que conllevan el buen manejo de un proyecto de obras públicas. • Administración y seguimiento de contratos. • Revisión de planos de sistemas especiales según las normativas panameñas • Confección de cronogramas de obras en Microsoft Project. Logros: 1. Lideré la entrega de 4 Centros Educativos con montos de inversión de entre 15 a 22 millones aproximadamente a nivel nacional para el beneficio de más de 20 mil estudiantes, realizando un manejo optimo del presupuesto del contrato, elaboración de adendas, revisiones de ordenes de cambio por aumento, disminición o compensación en base a los costos planteados por la Contraloría General de la República y garantizando una entrega a satisfacción cubriendo la necesidad de la comunidad educativa. 2. Dirigí un proyecto nacional con más de 10 de equipos de inspectores para la recopilacion de la informacion sobre 900 centros educativos aproximadamente, en colaboración con entidades bancarias PNUD-BID y las juntas comunales, obteniendo la creación de una matriz estadística teniendo como resultado el 100% de proyectos ejecutados en aproximadamente 650 centros educativos a nivel nacional para el beneficio de más de 200 mil estudiantes, lo que facilitó la toma de decisiones para la planificación y ejecución del proyecto. 3. Logré garantizar un aproximado del 40% de refrendos con trámites con presupuesto a través de la elaboración y cálculo de aproximadamente 60 contratos en reclamaciones de equilibrios contractuales debido al aumento de la mano de obra y materiales de la construcción, administraciones extendidas por causas no imputables al contratista y fianzas, definido en la Ley 22 de contrataciones públicas, siguiendo los lineamientos planteados de la Contraloría General de la República.

• Ejecución de labores que consistían en organizar, dirigir, distribuir y revisar el trabajo asignado al personal de mantenimiento, reparaciones o instalaciones nuevas y otras tareas inherentes al cargo. • Confección de las rutas para cada conductor que llevará el personal a los diferentes puestos de trabajos. • Agilizar la entrega de los materiales para la ejecución de los trabajos. • Atender y recibir los reportes diarios de los mecánicos. • Recibir y atender las llamadas de clientes, los cuales reportan los daños que tienen los equipos de aire acondicionado y darles la debida solución. • Organizar, dirigir y revisar el trabajo efectuado por el personal técnico. Logros : 1. Lideré más de 60 reparaciones y mantenimientos de equipos de aire acondicionado en diversos clientes a nivel nacional, asegurando resultados óptimos y satisfactorios al 100% en cada entrega dentro del tiempo estimado. Coordinado eficientemente con personal técnico idóneo, supervisando la ejecución de las tareas y brindando seguimiento diario para garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad y tiempos establecidos. Además, implementé mejoras en los procesos de control y gestión, optimizando la eficiencia operativa y fortaleciendo las relaciones con los clientes.

• Coordinar con clientes la realización de los mantenimientos preventivos y correctivos mensuales de UPS, Aires de Precisión y BPS en más de 550 sucursales a nivel nacional, garantizando un servicio 24/7. • Realización de sendos informes con el fin de detectar las fallas en equipos y brindar una solución rapida y efectiva. • Venta, cotización y coordinación de instalación de nuevos equipos. • Administración y seguimiento de los contratos con el fin de realizar las renovaciones correspondientes. • Organizar las rutas de transporte y asignación de vehículos al personal a cargo. • Realización de cotizaciones y armado de licitaciones públicas en el sistema de Panamá Compras. • Mantener un seguimiento y una comunicación directa con los técnicos bajo supervisión, durante la ejecución de los trabajos (ya sea mantenimiento, obras, o durante atención de daños). Logros: 1. Desarrollé e implementé un sistema integral de seguimiento, control y supervisión para la gerencia de servicios de mantenimiento preventivo y correctivo en 550 sucursales y 675 equipos a nivel nacional, gestionando sistemas de UPS, aires de precisión y máquinas BPS. El sistema garantizó un 100% de cumplimiento en los mantenimientos mensuales, lo que resultó en un incremento sostenido de facturaciones mes a mes. 2. Elaboré y gestioné más de 20 licitaciones públicas conforme a los lineamientos del sistema de Panamá Compras, logrando un 100% de adjudicaciones exitosas y asegurando la adquisición de nuevos clientes estratégicos para la empresa. 3. Gestioné la elaboración y renovación de 76 contratos a nivel nacional, garantizando un seguimiento diario y la resolución de necesidades de cada cliente, logrando así renovaciones anuales, mensuales o semestrales que contribuyeron al incremento constante de la facturación mensual de la empresa. Adicionalmente, realicé la venta y cotización de repuestos para la reparación de equipos en mal estado, asegurando la continuidad operativa de cada cliente.

• Inspección de obras en las áreas de electricidad en general y sistemas especiales. Así como el manejo de personal, contratistas y proveedores. • Asistencia a mi jefe inmediato en el proceso de análisis del consumo eléctrico de las instalaciones. • Coordinar la evaluación, presupuesto y cronograma de las obras. • Coordinar el diseño, desarrollo y aprobación de los planos, y procurar la obtención de los permisos de construcción y ocupación correspondientes. Logros: 1. Coordiné y entregué a satistacción 18 sucursales de restaurantes PIO PIO, máquinarias COPAMA y almacenes COMASA y PETS & GARDEN a nivel nacional, cumpliendo al 100% con el cronograma de obra planificado, sin generar costos adicionales, y asegurando la obtención de los permisos de ocupación en cada proyecto.