Karen Aguilar Navarro
Acerca del candidato
Líder de operaciones con una sólida trayectoria en logística, coordinación de equipos y asesoría comercial. Cuento con una experiencia de más de 10 años, demostrada en la optimización de la cadena de suministro y en la negociación con proveedores clave.
Experiencia comprobada en entornos remotos e híbridos, con un fuerte enfoque en la mejora continua y el liderazgo de equipos multifuncionales. Mi historial incluye la optimización de KPIs y la dirección de procesos estratégicos a nivel nacional, logrando la reducción de costos y una mayor eficiencia operativa.
Ubicación
Educación
Profesional en Administración de Negocios con un enfoque especializado en logística, operaciones y comercio internacional. Con experiencia en la gestión de cadenas de suministro y optimización de procesos de transporte multimodal. Busco aplicar mis habilidades analíticas y de liderazgo para mejorar la eficiencia y competitividad de la empresa.
Profesional en Administración de Negocios con un enfoque especializado en logística y operaciones. Actualmente cursando una Especialización en Alta Gerencia, lo que me ha proporcionado conocimientos avanzados en toma de decisiones estratégicas y optimización de recursos. Busco aplicar mi experiencia y formación actualizada para liderar proyectos clave y contribuir al crecimiento de la empresa.
Profesional con formación especializada en logística, operaciones y administración de negocios, con una Especialización en Alta Gerencia. Mi trayectoria se complementa con la experiencia en la recuperación de capital y gestión de la cadena de suministro. Con una Maestría en Gestión Logística del Transporte Multimodal en curso, estoy comprometido con el desarrollo de estrategias avanzadas y la optimización de operaciones. Busco un rol desafiante que me permita liderar equipos y aplicar un enfoque estratégico para maximizar la eficiencia y rentabilidad
Trabajo & Experiencia
En este rol, mis funciones se centraron en el liderazgo y la coordinación operativa para el cumplimiento de objetivos del cliente final, P&G, en el canal de farmacias. Trabajé en una modalidad híbrida, gestionando equipos y puntos de venta en todo el país. Mis principales responsabilidades y logros fueron: -Coordinación de Equipos y Estrategia: Lideré equipos para el cumplimiento de objetivos de clientes en un modelo de trabajo híbrido. Organicé las visitas de campo y las reuniones semanales para asegurar la correcta implementación y cohesión del equipo. -Gestión de Puntos de Venta y Cobertura Nacional: Fui responsable de la gestión de 895 puntos de venta (PDV) a nivel nacional. Implementé estrategias de ejecución en campo para campañas clave del cliente. -Optimización de Métricas Clave: Logré un incremento en la cobertura nacional del 87% al 97% y alcancé una frecuencia de visitas del 99%. -Supervisión y Ejecución en Campo: Mis responsabilidades incluían la supervisión y la implementación de estrategias de ejecución en campo, lo que garantizó el éxito de las campañas del cliente en el canal de farmacias.
A lo largo de casi 10 años en esta organización, demostré un crecimiento profesional multifacético y ascendente, evolucionando desde la gestión administrativa y contable hasta el liderazgo de equipos, la dirección de proyectos y la asesoría comercial. Gestión Administrativa, Contable y de Recursos Humanos: Inicié mi trayectoria manejando el inventario, presupuestos y trámites administrativos. Fui responsable de los procesos de contabilidad y cobros a clientes y cuentas de gobierno, y participé en actividades de recursos humanos como el cálculo de planillas y el manejo del SIPE. Liderazgo de Logística y Operaciones: Ascendí a la posición de encargada de la gestión integral de la cadena de suministro, lo que incluía la coordinación logística local e internacional, el seguimiento de entregas, y la contratación de transportistas. Mi rol se expandió al liderazgo, supervisando a equipos de hasta 25 personas en el CEDI y en actividades de instalación y servicio al cliente.
Mi primera experiencia profesional me permitió desarrollar una base sólida en administración y finanzas. Mis responsabilidades clave incluyeron: -Gestión Integral de Cuentas y Cobranza: Fui responsable del manejo completo de la cartera de clientes, incluyendo la elaboración y el envío de estados de cuenta. Realizaba una gestión proactiva de cobros telefónicos para asegurar que las cuentas se mantuvieran al día. -Negociación de Cuentas Difíciles: Participé activamente con la Gerencia General para la gestión y recuperación de cobros difíciles, logrando poner al día a grandes empresas como Grupo Rey y Super 99. Esta experiencia me permitió desarrollar habilidades de negociación y un enfoque estratégico para la recuperación de capital. -Control y Apoyo Financiero: Brindaba soporte directo al área de caja, participando en las conciliaciones de cierre para validar la exactitud de los registros. Además, contribuí a la elaboración de reportes financieros y gestionaba la cartera de clientes de bienes y raíces de la empresa. -Soporte Administrativo: Realizaba diversas tareas administrativas, lo que fortaleció mis habilidades de organización y análisis, y me brindó un conocimiento integral del ciclo financiero y administrativo.
