Juan Manuel López Ortiz

Supervisor de Operaciones e Inventario
26/02/1976

Acerca del candidato

Profesional con más de 15 años de experiencia integral en la cadena de suministro, demostrando una notable progresión desde roles operativos hasta posiciones de liderazgo. Mi trayectoria evidencia un profundo conocimiento en áreas clave como la gestión de bodegas, tráfico, compras e inventarios. En resumen,  un profesional experimentado y versátil en la cadena de suministro, con una sólida base operativa y una probada capacidad para la gestión, el análisis y la resolución de problemas, lo que me posiciona como un activo valioso para cualquier empresa que busque optimizar sus operaciones logísticas.

Ubicación

Educación

B
Bachiller en Comercio 1993
Instituto Comercial Bolivar

Bachiller en Comercio.

T
Técnico Operaciones Logísticas. 1995
C.A.A.P.

En Gestión de Almacén e Inventarios: recepción, almacenamiento y despacho de mercancías: Controla el flujo de entrada y salida de productos del almacén. Organización del almacenamiento: optimiza el espacio y la ubicación de los productos para facilitar su acceso y control. Control de inventarios: realizado seguimiento de las existencias, gestionar las reposiciones y minimiza los costos asociados al almacenamiento. Uso de sistemas de gestión de almacén. Transporte y Distribución: planificación de rutas: Diseña y optimiza rutas de reparto para asegurar entregas eficientes y a tiempo. Coordinación del transporte: gestiona los diferentes medios de transporte y las flotas de vehículos. Manejo de documentos de transporte: Prepara y gestiona la documentación necesaria para la movilización de mercancías. Gestión de envíos multimodales: Coordina el transporte que involucra diferentes modos de transporte. Gestión de la Cadena de Suministro: Coordinación entre áreas: Se comunica y coordina con otros departamentos (producción, ventas, compras) para asegurar un flujo continuo de la cadena de suministro. Supervisión del aprovisionamiento: Controla la compra y el suministro de materiales necesarios. Optimización de procesos: Busca constantemente formas de mejorar la eficiencia y reducir costos en todas las fases de la cadena de suministro. Gestión de operaciones de importación y exportación: Maneja la documentación y los trámites necesarios para el comercio internacional. Gestión aduanera: Se encarga de los procesos aduaneros y la normativa nacional e internacional. Solución de problemas: Resuelve cualquier incidencia que surja en la cadena de suministro (retrasos, daños, etc.). atención al cliente: Gestiona reclamaciones, resuelve dudas y proporciona información sobre el estado de los envíos.

A
Administración Pública Aduanera 2004
Universidad de Panamá

Gestionar y supervisar las operaciones aduaneras en empresas, agencias aduanales, aeropuertos, puertos y zonas francas. Asesorar a empresas en materia de comercio internacional y trámites aduaneros. Aplicar las leyes y regulaciones aduaneras y tributarias. Elaborar estudios y proyectos relacionados con el comercio exterior. Desarrollar estrategias para la optimización de procesos aduaneros. Realizar la clasificación arancelaria de mercancías. Participar en la elaboración y ejecución de políticas públicas relacionadas con el comercio internacional.

Trabajo & Experiencia

A
Analista de Inventarios Abril/2023 - Mayo/2024
DORBEN GROUP

Análisis de inventario, distribución informes de movimientos de Tiendas en Panamá y el extranjero.

A
Analista de Inventarios Agosto /2013 - Enero/ 2023
LOGYTECH MOBILE PANAMÁ, (OUTSOURCING DE CLARO PANAMÁ)

Análisis de inventario, distribución e informes de movimientos entre sucursales.

S
Supervisor de Operaciones y Logística Abril/ 2011 - Julio/ 2013
REPRESENTACIONES IDEALES

Especialista en Operaciones y Logística: Tráfico, recepción y distribución

S
Supervisor de Bodegas Abril/2008 - Enero/2011
RODELAG S.A.

verificación de sistema versus inv. físico, ingreso de mercancía en Sistema, costeo de órdenes de compra, monitoreó de tráfico en sucursales, control de personal.

O
Operaciones y Logística Junio/ 2001 - Abril/ 2008
GIANFRANCO AGENCY

Compra, recepción y distribución de equipos y suministros para barcos en tránsito por el Canal de Panamá.

C
CHOFER DE REPARTO, MONTACARGUISTA Septiembre/ 1994 - Junio/ 2001
Promedias S.A.

Entrega y recepción de mercancía nacional e internacional para supermercados y almacenes.

Cursos & Talleres

P
Primeros Auxilios 2023
Primeros Auxilios,RCP, Uso del DEA
P
PROGRAMA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD MEDIANTE EL MÉTODO DE LAS 5 S 2004
El método de 5S es una técnica japonesa de gestión que busca mejorar la organización y limpieza de los espacios de trabajo. Se basa en cinco principios: Seiri: Seleccionar y separar elementos innecesarios Seiton: Organizar y situar los elementos necesarios Seiso: Limpiar y suprimir suciedad Seiketsu: Estandarizar y señalizar anomalías Shitsuke: Mantener la disciplina y seguir mejorando

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