Jose Luis Brito

Acerca del candidato

• Administración y Gestión de Proyectos: Supervisión completa de múltiples proyectos, abarcando todas las fases desde el inicio hasta el cierre, asegurando el cumplimiento de los objetivos y plazos.
• Definición de la Estructura Interna: Identificación y establecimiento de la estructura interna adecuada para cada proyecto, facilitando una gestión eficaz y alineada con los requisitos del cliente.
• Desarrollo de Metodología: Creación e implementación de metodologías de gestión de proyectos personalizadas para asegurar que las prácticas y procesos se alineen con los objetivos específicos del proyecto.
• Asignación de Puntos de Acción: Gestión de puntos de acción a nivel táctico, operativo y estratégico, garantizando que todas las tareas se completen de manera eficiente y oportuna.
• Supervisión de Recursos: Orientación y guía de los recursos asignados a los proyectos, asegurando su uso efectivo y la alineación con los objetivos del proyecto.
• Definición de Metodología y Procesos: Selección y definición de metodologías, plantillas y procesos para agilizar la ejecución del proyecto y asegurar la eficiencia en todas las fases.
• Estrategia y Planificación del Proyecto: Desarrollo de estrategias y planes de proyecto detallados y adaptados a las necesidades del cliente, con alcances claramente definidos.
• Preparación del Cronograma Maestro: Creación de un cronograma maestro integral que garantiza la entrega oportuna de los hitos y actividades del proyecto.
• Gestión de Riesgos y Control de Cambios: Evaluación y gestión de riesgos, incluyendo la definición, calificación y cuantificación, así como la administración del control de cambios para minimizar impactos negativos.

• Documentación e Informes: Coordinación de la documentación del proyecto, generación de informes y presentación de resultados a los comités del proyecto y partes interesadas, asegurando una comunicación clara y efectiva.
• Soporte al Cliente: Asistencia integral a los clientes en todas las fases del proyecto, desde el inicio hasta el cierre, para garantizar resultados exitosos y el cumplimiento de los objetivos.

Ubicación

Educación

L
Licenciado en administración - Finanzas 2006
Universidad Santa Maria

Administración de empresas, gestión de programas o manejo proyectos aplicando metodologías lean, agile, scrum master, waterfall, desde la Fase de inicio planificación hasta el cierre

Trabajo & Experiencia

P
Program/project Manager Junio 2015 - Septiembre 2022
Ericsson Branch Panamá

Configuración, Planificación y Ejecución de Proyectos: Garantizar el cumplimiento de metodologías como PROPS, Agile y Scrum. Desarrollo e implementación de planes de comunicación y rutas de escalamiento, alineando recursos y estrategias con las necesidades del cliente para entregar proyectos a tiempo y con alta calidad. • Análisis y Auditorías de Causa Raíz: Conducción de análisis de causa raíz, gestión de costos y auditorías de proyectos, asegurando alineación con los objetivos comerciales y estándares de calidad. • Gestión de Proyectos: Coordinación de planes de tiempo, manejo de riesgos, asignación de recursos y resolución de problemas, impulsando la ejecución y seguimiento continuo de proyectos. • Gestión de Control de Cambios: Supervisión del control de cambios en proyectos, manejo de conflictos y escalaciones, asegurando una entrega fluida y conforme a los requisitos. • Supervisión Financiera: Control financiero del proyecto, incluyendo costos de venta, margen bruto, ingresos, desviaciones, facturación y cobranza, para maximizar la rentabilidad. • Punto Único de Contacto (SPOC): Gestión de relaciones con cuentas y clientes clave en la región LATAM, asegurando comunicación efectiva y prestación de servicios de alta calidad. • Implementación de Virtualización NFVi/NFVo: Experiencia en la implementación de infraestructura de virtualización con funciones de red (NFVi) y orquestación virtualizada (NFVo), garantizando una integración óptima de servicios. • Servicios de Conmutación de Circuitos y Paquetes: Supervisión de la actualización y mejora de software y hardware en servicios de conmutación de circuitos (CS) y paquetes (PS). • Gestión de Relaciones con el Cliente: Establecimiento y mantenimiento de relaciones competitivas con clientes, mejorando la satisfacción y identificando nuevas oportunidades de ventas. • Clima Organizacional y Gestión de RRHH: Promoción de un ambiente organizacional positivo y una gestión efectiva de recursos humanos, desarrollando un equipo colaborativo para respaldar el éxito del proyecto y el crecimiento empresarial.

Cursos & Talleres

Y
Yellow belt 2024
S
Scrum foundation 2024
S
Scrum Master 2025