JOSE A INFANTE

Con una visión estratégica y un enfoque práctico, lidero la gestión integral de tiendas, asegurando operaciones eficientes y una experiencia de cliente excepcional. Mi rol incluye la planificación y ejecución de estrategias comerciales, la optimización de procesos operativos y la negociación con proveedores clave para garantizar un abastecimiento efectivo y competitivo. He implementado sistemas como Abacus y SAP para mejorar la gestión de inventarios y procesos, logrando una mayor eficiencia operativa y rentabilidad. Además, promuevo un liderazgo cercano, impulsando equipos motivados y comprometidos que generan resultados consistentes y sostenibles.

Coordinar las licitaciones de servicios, equipos. Manejos de indicadores (Kepis) compras y el CEDI. Búsqueda de nuevos proveedores internacional, coordinar Abastecimiento a 120 Restaurante Operativos “DQ, TACO BELL, KFC y PIZZA HUT”; planificar las compras de Equipos, repuesto, utensilios, mobiliario y producto congelado y refrigerado desde EEUU, China, y Nueva Zelanda. Analizar periódicamente los precios de materias primas y Controles de calidad. Negociar y pactar las condiciones de suministro y servicios Técnicos. Revisar los costó y servicios de los agentes de carga. Dar seguimiento a los contratos vigente y expirando durante el año. Coordinar los inventarios cíclicos en bodegas y verificar el proceso FIFO y programar recorridos con Auditoria.

Encargado de la distribución de insumo a los departamentos (Administración y Talleres) generar las órdenes de compra interna y externa utilizando los sistemas internos WMS y SAAT. Planificar la distribución de los equipos de protección personal para los talleres y los equipos flotantes. Planificar las compras (Dragas, grúas, lanchas); Análisis de Compras a los Producto de Seguridad, Herramientas y repuesto, hidrocarburos y equipos de Limpieza. Planificar las entregas de los insumos al taller de carpintería y los suministros a obra civil. Revisión de normas en los temas de seguridad y Almacenaje. Planificar organizar y dar mejora continua a la instalación de bodega.

Llevar el control de distribución del Diésel Pacifico y Atlántico. coordinar las ordenes compra del diésel para la refinería PATSA y Esso Brasil. Confeccionar las órdenes de Compra (lubricante, gases industriales, equipo de protección personal, Uniformes, herramientas y equipos Industriales). Coordinar el despacho de insumo materia Prima: (Piedra, Agregados y Concreto) para la esclusa del pacífico y atlántico. Controlar el inventario Entrada y salida de Explosivos. Manejo del cuadro de Explosión por semana y el informe el consumo para el departamento de seguridad. Panificar la Logística del Acero (Entrada y Salida) Coordinar con el puerto el recibo del Acero procedente de México (Cada embarque con 25 mil TM).