Jolyn Hogan

Hacer análisis de gastos a nivel cadena, tanto para tiendas same store, News Store y Corporativo, en PPt usando herramienta Thinckcell. • Buscar insights previos para análisis de cuentas de gastos. • Apoyar en la revisión de cifras de reportes en Bi-para reportería de Comités ejecutivos. • Dar seguimiento a tareas y cifras preliminares y finales de areas asignadas, tanto de gastos o como activos, asi como envió de información mensual de su ejecución • Levantar indicadores de gestión-Okr de la empresa y alimentar mensualmente los mismos. • Levantar indicadores de remuneración variable-para pago de bonificaciones del personal. • Colaborar en la elaboración y consolidación del Profit forecast-trimestral de las áreas a través del power query. Encargada de levantar la ejecución de estado de Resultado para envio a directores y gerentes. • Preparar reportería para análisis de cuentas: Ebitda, Ejecución de gastos-cadena, Kpis, tickets promedio, ventas por Head count. • Colaborar en la ejecución del ciclo de distribución para pasar los gastos corporativos y logísticos a centros de piso de venta, para ver rentabilidad por tienda, a través del sistema SAP • Preparar reportería de ejecución para Accionistas y directores en formato resumido-Estado de resultados y balance. • Hacer carga de Plan aprobado en el sistema Sap por centros de costo y beneficio

Participar y apoyar en el Proceso Integral de Planificación Estratégica, dentro del cual, se da a apoyo para que las áreas levanten su plan estratégico, guiándolos de cual es la mejor manera de plantearlos, mostrarle la estrategia genérica para así alinearse con la misma. • Dar seguimiento a la estrategia planteada, a través del Control a la ejecución del plan Estratégico de un área asignada, esta es monitoreada con indicadores de gestión, el cual nos dirán si están cumpliendo la estrategia establecida. • Dar induccción de Metodología de Proyectos a aquellas áreas que quieran iniciar iniciativas para cubrir alguna brecha en algún indicador y objetivo de un área en específico, así como también, acompañar al Gerente del Proyecto, durante la duración de todo el proyecto, el cual se le ayudará : a levantar las diferentes tareas o hitos en un cronograma en el formato Microsoft Proyect, asi como, darle seguimiento a la iniciativa o proyecto para saber su estatus, asesorar con metodología de proyectos de acuerdo a la etapa en que se encuentre el proyecto (inicio, definición, planificación, ejecución o cierre). • Levantar cronogramas de seguimientos semanales de la estrategia, así como levantar reporte de gestión financiera de las bancas, cada 15 días. • Realizar reportes mensuales de gestión de indicadores para envío al Grupo Multinacional