Jaime Lara

Manejo de indicadores: Pipeline, ticket promedio, tasa de conversión, unidades por transacción y precio promedio. Responsable de cajas y cierre de venta (facturas, cambios, cancelaciones, arqueos y cortes). Custodio de valores y manejo de efectivo. Gestión del equipo humano de la tienda, velando por el correcto funcionamiento y desempeño de las funciones de cada uno, delegando y dando seguimiento a cada actividad. Brindar motivación y solución a sus inquietudes. Ciclo administrativo, además de, organizar horarios, turnos y planear las vacaciones del personal de acuerdo al plan de acción comercial. Dar seguimiento a la capacitación de nuevos ingresos. Organización de la tienda, surtido, stock, inventario, ventas, ventas por metro cuadrado, seguimiento a las categorías y su rol dentro de la tienda. Apoyo al departamento de Visual Merchandising con todo lo relacionado a la implementación de layout de la mercancía en la tienda y supervisar la correcta exhibición de acuerdo a los lineamientos establecidos en los manuales de Visual. Atención al cliente, garantizar una excelente atención y velar siempre, que su experiencia de compra sea la mejor. Cuidar la imagen de la tienda, solucionar de la mejor manera cualquier situación que pueda surgir. Garantizar que las políticas y procesos se cumplan, asegurando así el correcto funcionamiento de la tienda. Seguimiento a las direcciones dadas, con relación a, presupuestos de venta, personal y gastos de operación, con apoyo de los directivos y gerencia de operaciones. §Garantizar la correcta ejecución del plan de acción comercial para el año, elaborado por las gerencias de Compras, Mercadeo, Finanzas y Directores.

Gestión de Proyectos dirigidos a instituciones gubernamentales y privadas, para la adquisición de fondos, materiales y equipo que permitieran el buen funcionamiento y garantizaran una atención adecuada a los niños y niñas que permanecían el tiempo que duraba su recuperación nutricional. En conjunto con la Nutricionista seguimiento a las dietas y suministro de fórmulas lácteas adecuadas para cada caso. Manejo de la contabilidad, ingresos y gastos, caja menuda, compras de insumos, depósitos, pago proveedores. Seguimiento a la relación con los clientes (Benefactores) cumpleaños, fechas especiales (día del madre, día del padre, Navidad). Seguimiento a donantes y benefactores (donaciones en efectivo y especies) Manejo de personal, planilla, rotación turnos, días libres, vacaciones. Organizar ruta de mensajería y compra de insumos. Organización y seguimiento a eventos propuestos por la Junta Directiva para la consecución de fondos. Campañas insignias como “Los Niños Primero” para recolección de especies y efectivo, para sostenimiento de la institución al igual que organización de eventos para recolección de fondos dirigidos a la juventud y la familia. Organización de Juntas Directiva y atención a Socios y benefactores que visitaban el centro. Seguimiento a los programas de labor social e intercambios internacionales de cooperación. Seguimiento a los programas de estimulación temprana, fisioterapia, vacunación. Garantizar que los ingresos fueran de acuerdo a los procesos y requisitos de la institución en coordinación con el hospital materno infantil. Coordinar en conjunto con el área médica: citas, hospitalizaciones, tratamientos y la disposición de personal capacitado para realizar estas funciones. Asistir a reuniones, congresos y seminarios relacionados con temas de protección al menor y los derechos del niño y niña. Seguimiento por un año a los niños egresados para garantizar su recuperación al 100% apoyando a los padres con insumos y alimentos para su sustento. Encargado del mantenimiento de la infraestructura, equipos como aires acondicionado, deshumidificadores, secadoras y lavadoras industriales, cuarto frio, seguimiento a inventario de insumos y equipos