Harry Chen

Ingeniero Industrial
B/3500 / mes
31/03/1975

Acerca del candidato

Estimado/a Gerente RRHH:

Cuento con amplia experiencia en gestión de activos, inversiones y planificación estratégica dentro del sector energético, con un enfoque en la administración eficiente de recursos y el impulso del crecimiento organizacional.

Como Gerente de Gestión de Activos en ETESA, lideré la planificación, el monitoreo y la evaluación de los activos, asegurando el cumplimiento de las normativas y la alineación con los objetivos del negocio. Desarrollé estrategias para optimizar el uso y el desempeño de los activos, integrándolos con los planes de inversión y renovación, y coordinando con entidades regulatorias como la ASEP y el Ministerio de Energía.

En mi rol anterior como Analista de Activos, gestioné el desarrollo de proyectos de inversión, aseguré el cumplimiento de cronogramas y presupuestos, y actualicé la base de datos de activos eléctricos del Sistema Interconectado Nacional (SIN). También fui responsable de la capitalización de proyectos y la validación tarifaria, lo que me permitió adquirir un sólido entendimiento de la planificación financiera y operativa.

En Paladin Capital, como Analista de Inversiones, evalué la viabilidad de proyectos, riesgos financieros y rentabilidad, mitigando riesgos y mejorando los rendimientos.

Con un Diplomado en Finanzas de la Universidad Latina de Panamá y una Maestría en Ingeniería Gerencial de la Universidad de Louisville, he desarrollado sólidas habilidades financieras y de liderazgo. Tomo decisiones basadas en datos y me adapto con facilidad a entornos cambiantes, implementando soluciones innovadoras para mejorar el desempeño organizacional.

Dada mi experiencia integral en gestión de activos, planificación estratégica y análisis de inversiones, combinada con una sólida formación financiera y comprobadas habilidades de liderazgo, tengo la confianza de poder impulsar el crecimiento y la eficiencia en su organización. Sería un valioso aporte para su equipo, contribuyendo al mejoramiento del desempeño operativo y al éxito estratégico.

Atentamente,
Harry Chen

Ubicación

Educación

M
Maestria Ingeniería Gerencial 2015
Louisville University

La Maestría en Ingeniería con Especialización en Ingeniería Gerencial, ofrecida por Quality Leadership University en colaboración con la University of Louisville, está diseñada para profesionales que buscan fortalecer sus competencias en liderazgo y gestión dentro de entornos ingenieriles. Este programa de doble titulación, acreditado por ABET, se imparte en Panamá en un formato presencial durante 16 meses, con clases en inglés y traducción simultánea al español. El plan de estudios abarca áreas como estadística aplicada, gestión de operaciones, administración de proyectos, finanzas para ingenieros y gestión de la cadena de suministro. Además, los estudiantes tienen la oportunidad de prepararse para la certificación Six Sigma Black Belt como parte integral del programa

L
Licenciatura Ingeniería Industrial Administrativa 1995-2005
Universidad Santa Maria La Antigua

Licenciatura Ingenieria Industrial

D
Diplomado Gestión de Riesgo, Sostenibilidad y Continuidad de Negocio 2023
Pontificia Universidad Javeriana

La gestión de riesgos es esencial en tiempos donde las crisis y las contingencias se han convertido en un problema latente a nivel global. Ahora, más que nunca, integrar la gestión del riesgo a nivel empresarial representa una ventaja competitiva en pro de la creación de valor a largo plazo. Aprender a través de ejemplos reales de compañías en las que tú y tus compañeros trabajan. Profundizarás en el Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN) y desarrollarás la capacidad de análisis y valoración de amenazas para diseñar estrategias que mitiguen los riesgos y ayuden a tomar mejores decisiones.

D
Diplomado Finanzas 2007
Universidad Interamericana

Diplomado de Finanzas

Trabajo & Experiencia

G
Gerente Gestion de Activos 1 de junio de 2012 - 16 de julio de 2024
Etesa

• Colaboré con la alta dirección y equipos multifuncionales para evaluar el impacto financiero de cambios regulatorios, iniciativas estratégicas y proyectos de capital. • Apoyé el desarrollo de modelos tarifarios alineados con tendencias regulatorias; verifiqué actualizaciones de tarifas y propuestas para los próximos períodos de Ingreso Máximo Permitido (IMP). • Evalué las implicaciones financieras de los ajustes tarifarios sobre los ingresos de la empresa, brindando información clave para la toma de decisiones estratégicas. • Realicé proyecciones financieras detalladas y análisis de variaciones para respaldar iniciativas estratégicas y objetivos de las áreas asociadas. • Dirigí la capitalización de más de $500 millones en inversiones de infraestructura eléctrica a través de más de 100 proyectos, asegurando el cumplimiento de metas presupuestarias, físicas y financieras. • Desarrollé e implementé procedimientos para el registro y la capitalización de activos fijos conforme a la normativa del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). • Supervisé los procesos de creación e incorporación de activos, garantizando un reporte preciso y el cumplimiento de controles financieros. • Actualicé la base de datos del Sistema de Transmisión Nacional (STN) con el inventario actualizado de activos eléctricos. • Participé en negociaciones y reuniones con partes interesadas relacionadas con la compraventa y transferencia de activos eléctricos del Sistema Interconectado Nacional (SIN). • Lideré la elaboración del Valor de Reposición de los activos (VNR) para fines de regulación tarifaria y valuación para seguros. • Apoyé el análisis del comportamiento del mercado para prever necesidades de expansión de la red eléctrica e informar la planificación de inversiones. • Gestioné un equipo financiero de alto desempeño enfocado en gestión de riesgos, administración de activos, presupuestos y rentabilidad de inversiones. • Colaboré en la creación de matrices de riesgos departamentales alineadas con los objetivos estratégicos de la organización. • Miembro activo del Comité de Riesgos, Comité de Crisis y Comité de Comunicación de Crisis. • Impulsé el desarrollo profesional del equipo, promoviendo una cultura de formación continua y mejora organizacional. • Participación en el diseño, implementación y mejora del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) conforme a los requisitos de la norma ISO 9001. • Colaboración en la elaboración y actualización de procedimientos, manuales y documentación requerida para la certificación. • Coordinación y seguimiento de auditorías internas y externas del SGC.

G
Gerente Comercial Marzo 2009 - Marzo 2012
Paladin Capital Management

Estudios de Factibilidad Análisis financieros para inversiones Analizar y comparar inversiones con el sector/mercado

A
Agente Vendedor Mayo 2004 - Julio 2005
Dell Panama

• Manejé cuentas postventa y llamadas entrantes/salientes. • Gestioné objeciones y aseguré el seguimiento de clientes

Cursos & Talleres

D
Diplomado de Gestion de Riego 2020
Dictado por la Empresa Risk Mexico
D
Diplomado Gestion de Activos 2021
Dictado por la empresa Woodhouse