Gilberto Ismael Garcés

Manejo de personal de ventas: Lideré y motivé equipos de trabajo para lograr objetivos de ventas, estableciendo estrategias efectivas y capacitando constantemente al personal. Mantuve comunicación clara y efectiva con el equipo, establecí metas claras y motivé a los empleados para alcanzar objetivos. Compras a nivel nacional e internacional: Adquirí habilidades en la gestión de compras nacionales e internacionales, coordinando adquisición de materiales y suministros para la producción, obteniendo los mejores precios y condiciones de pago sin comprometer la calidad. Manejo de taller en reparaciones de motores: Lideré equipos en el taller, supervisando las reparaciones y asegurando cumplimiento de estándares de calidad. Realicé seguimiento constante y mantuve comunicación cercana con el personal del taller. Confección de informes: Desarrollé habilidades en la elaboración de informes de ventas, taller y rendimiento. Analicé y sinteticé datos relevantes para toma de decisiones, presentando información clara y precisa a la gerencia y otros departamentos.

Prospección de nuevos clientes y generación de nuevas oportunidades de negocio para la empresa. Análisis de crédito, evaluando la solvencia y capacidad de pago de los clientes potenciales y actuales. Gestión de la mora, negociando y estableciendo acuerdos de pago con los clientes para minimizar el impacto en la cartera. Evaluación del riesgo crediticio de nuevos clientes, a través de análisis de antecedentes crediticios y financieros, con el fin de tomar decisiones informadas y reducir los riesgos para la empresa.

Como gestor de cobros, me enfoque en la recuperación de cuentas en mora, implementando estrategias efectivas para gestionar promesas de pago y alcanzar las metas mensuales de recuperación. Mi labor ha incluido: Identificación de cuentas en mora y contacto con los clientes para gestionar el pago pendiente Seguimiento constante de promesas de pago y negociación de planes de pago adecuados a la capacidad de los clientes Utilización de técnicas de persuasión y negociación para motivar a los clientes a realizar sus pagos pendientes Análisis de los niveles de riesgo de cada cuenta y toma de decisiones en cuanto a la continuidad de la relación comercial con el cliente Trabajo en equipo con otros gestores de cobros y departamentos para optimizar los procesos de recuperación y alcanzar las metas de recuperación mensual Elaboración de informes de seguimiento de cuentas en mora y presentación de reportes a la gerencia para la toma de decisiones informadas en cuanto a la recuperación de cuentas perdidas.