Elvys Abdiel Moreno Murillo

Responsable de la gestión de la seguridad industrial y vial, la salud ocupacional y la protección al medio ambiente en operaciones de bodegas y ventas en Panamá y Costa Rica. Principales logros: *En 2023, alcancé el objetivo de conducción segura para la flota secundaria, logrando un 85% en el índice de conductor seguro. En 2024, mejoré este resultado en un 6% respecto al año anterior, manteniéndome un 1% por encima del objetivo propuesto. Esto tuvo un impacto directo, reduciendo los accidentes viales en un 25% gracias a la mejora en los hábitos de conducción de los trabajadores. *En 2023, logré posicionar al Mixing Center de Panamá entre los tres mejores de LATAM en el programa Copa Ambiental. Esto permitió una gestión robusta de los residuos, con un índice por debajo del 1.8% de desechos enviados a vertederos. Además, se monitoreó el consumo de energía eléctrica y agua, identificando oportunidades para reducir consumos innecesarios, y se promovió una cultura de sostenibilidad ambiental a través de actividades y el equipo ReCon (Conservación de Recursos). *Finalicé los Capex 2023 a tiempo y conforme al presupuesto, lo que incluyó el fortalecimiento de la brigada de emergencia mediante la compra y entrenamiento en el uso de equipos de protección personal (EPP) para actuar en caso de incendios. Además, gestioné el Programa de Prevención de Riesgos Laborales, asegurando el cumplimiento de la normativa local con la colaboración de consultores y líderes de la empresa. *En 2024, alcancé una adopción del 90% en la Fuerza de Seguridad para el programa Titanes por la Excelencia, incrementando en un 4% la adopción anual. Este programa, enfocado en la excelencia operativa, la innovación y los resultados en el área comercial a nivel de LATAM, ayudó al equipo de ventas a realizar sus actividades de manera segura, sin accidentes serios o graves tanto en conducción como en otras actividades. *Lideré la implementación del top 10 de estándares de no manufactura de PepsiCo Global en el Mixing Center de Panamá, sirviendo como proyecto piloto. Esto resultó en la alineación de procedimientos de trabajo con las exigencias de la empresa, habilitando a los líderes operativos para la administración y ejecución de estos estándares. Gracias a estos esfuerzos, se estableció una mayor formalidad en los procesos de seguridad y se generó valor en las actividades operativas.

Gestioné la seguridad industrial y vial en los Centros de Distribución a nivel nacional, abarcando áreas clave como bodega, transporte, distribución y ventas. Principales logros: *En el 2021 mejoré la ergonomía y seguridad en el proceso de rellenado de GLP en montacargas. Implementé equipos de asistencia y restringí el acceso de montacargas a ciertas áreas, proporcionando herramientas prácticas que evitaron lesiones musculoesqueléticas al momento de manipular los cilindros de GLP. *Lideré la implementación de rutinas de seguridad, delegando roles y responsabilidades a los mandos medios. La implementación incluyó la definición de tareas, capacitación y acompañamiento. Creé herramientas digitales para la captura y análisis de datos utilizando Microsoft Office (Excel, Forms, Power Automate). Para el 2022, logré un 90% de cumplimiento en las actividades del programa. *Realicé evaluaciones en el área de bodega para mitigar riesgos de interacción entre equipos en movimiento y personas. Incluyó mediciones de espacios, definición de flujos de trabajo, implementación de barreras de seguridad y zonas rojas, mejorando controles de seguridad y reduciendo accidentes por choques. *Lideré el programa de gestión de seguridad de contratistas, abarcando desde la inducción hasta la inspección de actividades. Verifiqué el cumplimiento de los controles de seguridad establecidos y alineados a los estándares de Coca-Cola FEMSA y las normativas legales, resultando en cero accidentes serios o graves en los proyectos de ingeniería y rutinas de mantenimiento. *Realicé inventarios de ubicaciones de alto riesgo, incluyendo espacios confinados, accesos a techumbres, riesgos químicos, maquinarias y energía peligrosa. Esto ayudó a mapear áreas de alto riesgo y establecer controles para minimizar accidentes, reforzando competencias, herramientas y equipos de protección.

Responsable de realizar inspecciones de seguridad y rutinas de campo en las diferentes áreas de las tiendas, supermercados y otras empresas del Grupo Goly, incluyendo: frigoríficos, industria textil, centros de distribución y logística, así como la protección física y patrimonial. Principales logros: *Implementé los comités de salud y seguridad ocupacional en los supermercados. La implementación incluyó desde el entrenamiento de los comités, definición de actividades y seguimiento a estas. Esto contribuyó al cumplimiento de la norma local de la empresa. *Realicé las jornadas de simulacro por emergencia en los supermercados propuestos, alcanzando cumplir al 100% con el programa. Esto incluyó desde la selección de brigadistas, entrenamientos y definición de actividades. En cada uno de los simulacros se contó con la contribución de las entidades de soporte a emergencia gubernamentales, quienes monitorearon y calificaron los ejercicios. Con esto la empresa robusteció el programa de actuación a emergencias en cumplimiento de la norma local. *Levanté las matrices de riesgos laborales por áreas de trabajo, logrando el 100% de la identificación de peligros-riesgos-controles en las distintas áreas de los supermercados, cumpliendo con los requisitos de la norma local, sentando las bases para la posterior creación del programa de Prevención de Riesgos Laborales exigidos por la norma local.