Elias Arrocha
Acerca del candidato
Ingeniero industrial con más de 10 años de experiencia en la optimización de procesos y gestión de riesgos en diversas industrias, como logística, restaurantes y entretenimiento. Con sólidos conocimientos en análisis de datos, control de presupuestos y proyecciones financieras.
Experiencia en la implementación de matrices de riesgo y control de costos. Comprometido con la mejora continua, la toma de decisiones basada en datos y el trabajo colaborativo para alcanzar los objetivos organizacionales.
Ubicación
Educación
Maestría en Sistemas Logísticos y Operaciones con Especialización en Centro de Distribución.
Posgrado en Logística.
Licenciatura en Ingeniería Industrial.
Trabajo & Experiencia
• Reestructuración y renegociación de tarifas con proveedores y transportistas, optimizando costos y logrando una reducción del 9% en el costo de compras. • Creación de una matriz de seguimiento de compras, entregas y cobros, mejorando la eficiencia en la gestión de licitaciones y contratos. • Mejoré el retorno de la compañía implementando controles adicionales en las licitaciones en PanamáCompras. • Coordinación de equipos de 6 a 9 personas, supervisando su rendimiento en base a indicadores de desempeño y métricas operacionales.
• Desarrollé y coordiné presupuestos, proyecciones y análisis de desviaciones de ventas y costos, garantizando la rentabilidad y el control financiero. • Implementé una matriz de riesgos para el departamento de facturación y cobros, identificando puntos críticos y proponiendo soluciones para mitigar pérdidas. • Control de tarifas de transporte y análisis de propuestas comerciales, liderando la creación de indicadores a través de Power BI para monitorear y corregir desviaciones. • Coordinación entre departamentos financieros, operativos y comerciales, enfocando esfuerzos en la rentabilidad y el cumplimiento de metas.
• Elaboración y análisis de reportes, indicadores clave (KPIs) y proyecciones financieras diarias, semanales y mensuales, utilizando herramientas como Excel avanzado y SQL, para optimizar la toma de decisiones operativas en casinos. • Aplicación de técnicas de segmentación y análisis de comportamiento de clientes a partir de datos del CRM, desarrollando campañas personalizadas que incrementaron la retención y el valor del cliente. • Colaboración interdepartamental con áreas de operaciones, finanzas y comercial, integrando análisis de datos para asegurar el cumplimiento de objetivos de ventas y proyecciones de rentabilidad. • Visualización de datos mediante dashboards interactivos para facilitar el seguimiento de métricas clave y la comunicación de resultados a stakeholders.
•Supervisión de ventas, costos y gastos en restaurantes, realizando ajustes preventivos y correctivos. •Creación y seguimiento de presupuestos y análisis de estados financieros para asegurar la rentabilidad y el cumplimiento de los objetivos. •Garantía del cumplimiento de los procesos y estándares operativos, contribuyendo a la mejora de la eficiencia en el negocio.
