Eddie Alberto Hernandez Salomon
Acerca del candidato
Amplia trayectoria en la ejecución y gestión de proyectos internacionales de infraestructura hospitalaria en América Latina y el Caribe, trabajando bajo estándares europeos y marcos contractuales tipo FIDIC. Durante mi etapa en VAMED Engineering, desempeñé roles clave en distintas fases del ciclo de vida del proyecto, incluyendo Gerente de Control de Calidad, Gerente de Postventa y Garantías y, más recientemente, Project Manager en proyectos de gran complejidad técnica.
He participado en proyectos multinacionales de hospitales de alta especialización, destacando el programa ejecutado entre Inés Tobago y Georgetown, donde lideré la gestión integral del proyecto, asegurando cumplimiento contractual, control de riesgos, coordinación de contratistas internacionales y alineación con los requisitos técnicos del cliente.
Mi experiencia abarca:
Implementación y supervisión de sistemas de control de calidad en proyectos hospitalarios bajo normativas internacionales (NFPA, FGI, ISO, ACI).
Gestión de garantías, postventa y cierre contractual en proyectos llave en mano, garantizando el cumplimiento del desempeño operacional y la satisfacción del cliente.
Administración de contratos basados en FIDIC Red & Yellow Book, incluyendo seguimiento de obligaciones contractuales, reclamos, variaciones y control documental.
Coordinación de equipos multidisciplinarios en contextos interculturales, integrando diseño, ingeniería, construcción, commissioning y operación inicial.
Gestión de riesgos técnicos y contractuales en proyectos de infraestructura médica con altos requerimientos tecnológicos y tiempos críticos.
Reconocido por mi capacidad para liderar proyectos internacionales complejos, asegurar la calidad en todas las etapas del proyecto, gestionar eficientemente contratos FIDIC y garantizar la entrega exitosa de infraestructura médica en distintos países de la región
Ubicación
Educación
MAestrica en Arquitectura Bioclimatica
Trabajo & Experiencia
Gerencia y ejecución de proyectos de infraestructura Urbana en la LINEA 3 del METRO Panama . Gerencia de proyecto y dirección de ejecución de obra en campo . Costo de Proyecto $8M USD.
Gestión y ejecución de proyectos de infraestructura médica en América Central y el Caribe (Panamá, Nicaragua, El Salvador, Trinidad y Tobago, Guyana, República Dominicana). Coordinación entre la oficina de diseño técnico y la ejecución en el sitio de acuerdo con las regulaciones locales e internacionales aplicables al proyecto en gestión. Responsable del plan de control de calidad y documentación, certificados, pruebas de materiales, informes e inspecciones como parte de los procesos contractuales para la entrega y puesta en marcha de proyectos hospitalarios. Coordinación y monitoreo de la ejecución del proyecto y los cronogramas financieros, así como la contratación y licitación para subcontratistas basados en políticas de financiamiento del proyecto.
Gestión de Construcción: Organización, planificación y ejecución de proyectos de infraestructura pública. Responsable del cronograma de ejecución y del presupuesto. Gestionar la contratación de subcontratistas y servicios requeridos para los activos concesionados
