David Herrera

Gerente de mercadeo / Gerente de Marca /Gerente de ventas.
B/1800 / mes
25/02/1977

Acerca del candidato

Como ejecutivo senior, he acumulado más de dos décadas de experiencia en el ámbito comercial, destacando en la dirección de equipos de trabajo en entornos B2B y BCB.

Mis capacidades incluyen:

· Amplia pericia en el desarrollo de marcas.

· Creación y gestión de presupuestos y estados financieros.

· Diseñador de estrategias 360°.

· Competencia en el análisis, planificación y ejecución de estrategias empresariales.

· Un historial probado en la toma de decisiones.

· Experiencia en liderar equipos multidisciplinarios que abarcan ventas, administración, proveedores, agencias publicitarias e investigación de mercados.

· Habilidad para dirigir negociaciones y formar alianzas estratégicas.

· Poseo una creatividad innata y persigo la excelencia y la precisión en todas mis actividades.

· Encuentro motivación en desafíos y enfatizo la utilización de datos y lógica en la ejecución de proyectos.

· Mi estilo se caracteriza por ser directo, lógico y preciso, orientado a la consecución de objetivos.

Ubicación

Educación

L
Licenciatura en Dirección de mercadeo 1996-1999
Universidad del Istmo

Trabajo & Experiencia

G
Gerente general 2009 - 2020
Multi Holding

Responsabilidades: o Identificar oportunidades de colaboración con potenciales aliados comerciales. o Diseñar, coordinar y ejecutar estrategias comerciales de manera eficiente. o Contratar y dirigir equipos de colaboradores según los requisitos de cada proyecto. o Proporcionar un servicio excepcional al cliente, atendiendo las necesidades de nuestros aliados comerciales. Servicios: o Desarrollo de mercados: Expansión y penetración de nuevos mercados. o Imagen corporativa: Construcción y mantenimiento de la imagen de la marca. o Estrategia de medios: Planificación y ejecución de campañas publicitarias efectivas. o Opinión pública: Gestión de la percepción pública de la marca. o Enfoques conceptuales de mercadeo: Estrategias innovadoras para la dirección estratégica de la empresa. o Below the Line (BTL): Implementación de estrategias de marketing directo. o Coordinación de azafatas para eventos y presentaciones.

G
Gerente de Marketing BTL Julio 2011 - Julio 2012
Northbay Int (NIKE)

Logros: o Establecimiento de alianzas estratégicas con instalaciones deportivas. o Conclusión exitosa de una alianza con la administración del Parque Omar para el patrocinio de infraestructuras relacionadas con el fútbol. o Creación e implementación de un plan de incentivos destinado a jóvenes futbolistas. o Elaboración de un presupuesto anual para inversiones en estrategias de marketing Below the Line (BTL). o Contribución como miembro del equipo encargado de coordinar y ejecutar el proyecto THE NIKE CHANCE. Responsabilidades: o Generar reportes mensuales para la Gerencia General. o Apoyar las actividades de marketing en puntos de venta e instalaciones deportivas en Panamá. o Colaborar en la ejecución de iniciativas publicitarias en eventos deportivos y lanzamientos de productos, mejorando la conexión entre los consumidores y la marca. o Mantener relaciones cercanas con grupos de consumidores y trabajar con atletas. o Planificar y coordinar cronogramas, presupuestos y calendarios para activaciones. o Proporcionar retroalimentación en las fases de planificación y ejecución de proyectos. o Negociar exposición de la marca en instalaciones deportivas. o Brindar atención a atletas patrocinados por la marca.

J
Jefe de ventas Febrero 2009 - Octubre 2009
Grupo editorial GESE (El Siglo - La Estrella)

Logros: o Implementé una segmentación efectiva de ejecutivos de ventas por tipo de cliente, mejorando la personalización y el enfoque estratégico. o Generé un aumento significativo del 25% en las ventas de El Siglo durante el período 2008-2009, y un impresionante incremento del 76% en La Estrella en el mismo período. Responsabilidades: o Coordinación y supervisión de un equipo de 7 ejecutivos de ventas, optimizando su rendimiento y logros. o Establecimiento de metas mensuales ambiciosas para los ejecutivos de ventas, impulsando resultados sobresalientes. o Evaluación regular del rendimiento y la productividad de los ejecutivos de ventas, identificando oportunidades de mejora. o Identificación y exploración exitosa de nuevos mercados para impulsar el crecimiento sostenible. o Gestión de relaciones con clientes públicos y privados a través de visitas y servicios personalizados. o Diseño y presentación de paquetes de ventas publicitarios adaptados a las necesidades específicas de cada cliente. o Implementación de estrategias sólidas de mercadeo y ventas, generando incrementos notables en los ingresos. o Creación de informes KPI del departamento de ventas para la alta gerencia, proporcionando información clave para la toma de decisiones. o Definición y seguimiento estricto de KPI de ventas y operaciones del departamento, asegurando la eficiencia y el logro de objetivos.

G
Gerente de Marca Agosto 2008 - Diciembre 2008
Compañía Nacional del Calzado (Hot Shoes) Costa Rica

Logros: o Incrementé ventas en un 20% en comparación al mismo periodo de 2007 a 2008.Establecí un presupuesto anual para el área de Mercadeo con éxito. o Negocié la participación de Hot Shoes como patrocinador en eventos de moda destacados. Responsabilidades: o Supervisar las operaciones en 10 tiendas a nivel nacional. o Dar seguimiento al Programa Integral de Productividad. o Liderar el reclutamiento y selección de administradores y asesores de ventas. o Monitorear el cumplimiento de los KPI de ventas en cada tienda. o Mantener altos estándares de desempeño de la empresa. o Crear estrategias de promoción en puntos de ventas. o Analizar las cuotas de ventas y equilibrar los inventarios. o Observar los eventos patrocinados por la empresa.

G
Gerente de mercadeo y publicidad Agosto 2003 - Agosto 2008
Fedecompras, S. A. ( calzados bbb)

Logros: o Posicioné con éxito Calzados bbb Shoes & Boots como la cadena líder en calzados de moda asequibles. o Establecí una presencia sólida como patrocinador en eventos de moda clave, incluyendo Chica y Chico Modelo, Días de Modas, Mr. Panamá, Miss Playa Blanca y Miss Reef. o Lideré la organización y supervisión de bbb Fashion Show, reforzando la marca y el compromiso con la moda. o Establecí un presupuesto de inversión publicitaria y mercadotecnia, optimizando recursos. Responsabilidades: o Coordinación de estudios de mercado cualitativos y cuantitativos para informar estrategias comerciales. o Análisis e interpretación de resultados de estudios de mercado para orientar la estrategia comercial. o Creación de planes de promoción para estimular el crecimiento de ventas. o Planificación y ejecución del presupuesto anual de mercadeo. o Supervisión de la imagen de las tiendas en línea con los estándares de la empresa. o Colaboración con la agencia publicitaria para establecer estrategias creativas y de medios en campañas. o Control y seguimiento de la inversión publicitaria mensual (producción y medios). o Supervisión de eventos patrocinados por la empresa o Negociación directa de compra de medios. o Establecimiento de políticas de visual merchandising. o Análisis del comportamiento de KPI para gestionar la rotación de mercancía entre tiendas. o Administración de la distribución de calzado de damas y colaboración con proveedores loca locales e internacionales en compras.