Daniel Montero Pereira

Lideré el desarrollo y la aplicación de una nueva estrategia operativa que resultó en un aumento del 25% en la eficiencia operativa y una mejora del 15% en los resultados del servicio al cliente. Formé y gestioné un equipo de 5 colaboradores, fomentando un entorno de trabajo positivo y productivo, reduciendo la rotación de personal. Negocié contratos con proveedores y vendedores clave, logrando acuerdos de precios favorables que disminuyeron los costos de adquisición en un 20%. Desarrollé y ejecuté un plan de marketing integral que abarcó redes sociales, publicidad en línea y asociaciones locales, aumentando la notoriedad de la marca en un 60%. Supervisé el desarrollo y la gestión del presupuesto de la empresa, garantizando la estabilidad financiera y la rentabilidad.

Agilicé la tramitación de pedidos de compras para empresas públicas y privadas, implementando flujos de trabajo automatizados que redujeron el tiempo de tramitación en un 20% y minimizando los errores en la introducción de datos. Gestioné una cartera de más de 100 cuentas clave, proporcionando un excepcional apoyo postventa y resolviendo las consultas de los clientes con un índice de satisfacción del 95%. Realicé un análisis en profundidad de las propuestas comerciales y los contratos de arrendamiento, identificando oportunidades de ahorro que se tradujeron en una reducción del 12% de los gastos generales. Colaboré con el departamento financiero para optimizar los procedimientos de tramitación de pagos, reduciendo los retrasos en los pagos en un 15% y mejorando la gestión de la tesorería.