Carlos Javier Tapia Quijada
Acerca del candidato
Profesional en Ingeniería Industrial con una Maestría en Gerencia de Proyectos y amplia
experiencia en análisis de procesos, gestión de inventario y supervisión de control de
bodega. Especialista en Planning Performance Management, destacando en la optimización
de cadenas de suministro. Poseo habilidades sólidas en gestión del tiempo, liderazgo, comunicación efectiva y resolución de problemas, acompañadas de un dominio de herramientas tecnológicas como SAP y Excel. Comprometido con la adaptabilidad y la mejora continua en entornos dinámicos.
Ubicación
Educación
Desarrollé habilidades en optimización de procesos, gestión de proyectos y análisis de datos. Realicé estudios de tiempos y movimientos, implementé mejoras en la cadena de suministro y apliqué herramientas de calidad. Además, adquirí conocimientos en logística y planificación estratégica, fortaleciendo mis capacidades para la toma de decisiones.
Trabajo & Experiencia
Coordiné la operación de la bodega, supervisando la recepción, almacenamiento y distribución de productos. Implementé sistemas de inventario eficientes, asegurando la precisión de los registros y la optimización del espacio. Entrené al personal en prácticas de seguridad y manejo de mercancías, mejorando la productividad y reduciendo errores.
Supervisé la gestión del inventario, asegurando la precisión en el registro de existencias y la correcta ubicación de productos. Implementé auditorías regulares, optimicé procesos de recepción y despacho, y coordiné un equipo para mantener altos estándares de organización. Colaboré en la mejora continua de los procedimientos de control.
Responsable de la implementación y seguimiento de estrategias de gestión del rendimiento en proyectos, asegurando la alineación con los objetivos empresariales. Evaluación de KPIs, análisis de datos y proyección de mejoras. Colaboración interdepartamental para optimizar procesos y facilitar la toma de decisiones informadas.
Desarrollo y optimización de procesos internos, análisis de datos para identificar áreas de mejora, implementación de estrategias para aumentar la eficiencia operativa, colaboración con equipos multifuncionales para la mejora continua y elaboración de informes de rendimiento. Evaluación y documentación de procedimientos
