Ariel Santana

Desarrollar y Gestionar el diseño de Geometría vial y Drenaje Pluvial de las avenidas de acceso a los puertos más importantes de la provincia de Colón, Republica de Panamá (Ave. Randolph, ave. Aminta, ave. Bolivar y ave. Waked). Lo cual, incluía coordinar los levantamientos topográficos de utilidades existente, validación técnica de los levantamientos y revisión final de los diseños, según Manual de revisión de Planos del MOP, revisión 3, para los diseños de drenaje pluvial y diseño de Geometría vial, según AASHTO, Policy on Geometric Design of Highways and Streets, 6th Edition. Entre 2022-2025 Coordinación con partes interesadas externas para ejecución de los mantenimientos de pavimento de accesos, ave. Randolph de la Zona Libre de Colón (ZLC), Puerto Manzanillo (MIT) y Puerto Colón Container Terminal (CCT). Presentación de Reuniones Planeamiento bisemanales y/o mensuales con el Equipo de la Concesionaría Madden Colón para la ejecución del Mantenimiento de los Presupuestos 2022-2023-2024-2025. Planificar, Seguimiento y Control de actividades de Mantenimiento de la Concesionaria Madden Colón, utilizando metodología Last Planner System (LPS) de Lean Constrution y buenas prácticas del PMBOK Guide, sixth Edition para gestionar Proyectos de Implementación y Construcción de Infraestructura. Entre las actividades que se le dio seguimiento de avance físico con visitas semanales en sitio puedo mencionar: 1. Mantenimiento y Remplazo de Señalización Vertical. Consistió en la limpieza y el remplazo de un poco más de 300 señales preventivas, informativas y reglamentarias. 2. Mantenimiento de Señalización Horizontal. Consistió en la remoción de pintura existente y ejecución de pintura termoplástica de aproximadamente 250 km e instalación de vialetas y ménsulas. 3. Mantenimiento de guardavías. Consistió en el remplazo de guardavías de aproximadamente 6 km, debido a siniestros de tránsito y implantación de nuevos guardavías para la disminución áreas de riesgo, según AASHTO, Roadside Design Guide 4th Edition, nivel de contención N2 y TL-4. 4. Limpieza y reparación de barrera new jersey de aproximadamente 180 km por año. 5. Jardinería y Desbroce de Vegetación. Consistió en corte de grama de aproximadamente 1,300 Ha por año. 6. Mantenimiento de Taludes. Consistió estabilización con shortcrete y mitigación de erosión a través de hidrosiembra. 7. Mantenimiento de Pavimento de hormigón y asfalto. 8. Limpieza y Construcción de Drenaje Superficial y Profundo. 9. Mantenimiento de Cerca. Consistió en la inspección y/o reposición de aproximadamente 110 km por año. 10. Mantenimiento de Puentes vehiculares y pasos de finca. Consistió en la limpieza y cambio de juntas. 11. Limpieza y rehabilitación de estructura metálicas de tres Panel de Mensaje Variable (PMV). 12. Limpieza y remplazo de alimentación de fuerza de Caseta de Peaje. 13. Instalación y Mantenimiento de Iluminación solar de Intercambiadores y Autopista.

Gestionar el diseño de Recuperación de Nueve (9) Edificios de Bamboo Lane. Entre los diseños que comprendía fueron: >Infraestructura Eléctrica, Comunicación e Iluminación. >Infraestructura Pluvial y Sanitario. >Paisajismo y Urbanismo. >Edificaciones. Sistema Hidrosanitario y Cambio de Techos. Acompañamiento del desarrollo del Proyecto ejecutivo de Altos de los Lagos entre los principales puntos tratados. >Verificar que los Archivos de la Obra estén en el Punto de Acceso a través del software CITADON. Gestión de Obra en la Instalación y entrega a el MIVIOT los acabados Hidrosanitarios (Inodoros, lavamanos, fregador, etc.), Alarma contra Incendio y Acabado Eléctrico de los sectores 2 y 3 (1020 aptos) de Altos de los Lagos. Que comprendía: Gestión de Mano de Obra Directa, Gestión de Subcontratistas y Acompañamiento Mensual de Costos (Mano de Obra, Materiales y Subcontratos). Teniendo como objetivo la ejecución de las actividades fuera realizada de manera segura, Dentro del Plazo y Calidad Acordados. >Gestión en la obtención de los Permisos de Construcción en el Benemérito Cuerpo de Bomberos y el Municipio de Colón de 6 Comercios (4345 m2 de construcción), en cumplimiento de las políticas de conformidad empresarial. >Gestión en la obtención de los Permisos de Ocupación en el Benemérito Cuerpo de Bomberos y el Municipio de Colón de los edificios Residenciales y Comerciales de los sectores 3 al 9 (3960 aptos y 6 Comercios con 4345 m2 de construcción), en cumplimiento de las políticas de conformidad empresarial. >Verificación Contractual de las bitácoras de Obra de acuerdo con los requerimientos de Contrato y Pliego de Cargos, así como también verificación del Cierre Contractual de Subcontratistas del Proyecto Habitacional Altos de los Lagos. >Presentación de Reuniones Contractuales semanales con el MIVIOT e Internacional de Seguros en seguimiento de la Construcción de la Infraestructura y Edificación del Proyecto Habitacional Villa Arco Iris (300 aptos).