ARIEL ANTONIO FERNANDEZ AIZPU

•Optimización en el seguimiento de la logística de transporte, planificando rutas de entregas y asignaciones de vehículos. •Implemente procedimientos para establecimiento de controles: Carga, descarga, abastecimiento de combustible, reporte de daños, monitoreo de GPS. •Elaboración de presupuesto de flota vehicular. •Control, seguimiento y ejecución de los gastos de mantenimiento de flota vehicular. •Elaboración de indicadores de gastos diarios de flota.

•Optimice la logística de transporte contribuyendo al logro de incremento de la eficiencia del 83% al 95%. •Implemente estrategias de atenciones personalizadas. •Implemente el procedimiento en el uso de EPP para el personal técnico bajo mi responsabilidad. •Elaboré los Indicadores de gestión: tiempo de atenciones, seguimientos y eficiencias. •Cree los planes preventivos y correctivos de mantenimiento de la flota vehicular. •Negocie con proveedores en diferentes procesos: compras, cotizaciones. •Elaboré controles de inventarios de entrada y salida de mercancía. •Administre el recurso humano logrando mejoras en los rendimientos. •Implemente los protocolos de atención a clientes en la prevención de Covid-19.

•Administre y controle el proceso de distribución de productos, logrando incrementar en 40 % la facturación. •Elabore y administre presupuesto. •Coordine y ejecute de planes de mantenimiento de preventivos y correctivos de la flota de transporte primario. •Participe en procesos de selección de clientes y proveedores, así como en los procesos de compras. •Organice la estructura de la Gerencia de Transporte optimizando el uso efectivo de rotación de equipos, conductores, indicadores y reducción de sobretiempos en 60%. •Diseñe el protocolo eso de accidentes de tránsito para los conductores de equipo pesado y la evaluación periódica del uso de EPP para el todo el personal. •Diseñe formatos para control de salida de productos y seguimientos de labores diarias.

•Implemente el uso de sellos de entrega eliminando los costos de pérdida de productos. •Maneje y controle de inventarios de bodega logrando la eliminación de faltantes y mermas. •Elaboré y administré el presupuesto logrando ahorros de más de $60,000 anuales. •Participe en el proyecto de optimización en el transporte aportando un 26% de incremento en la carga transportada. •Diseñé el Sistema de Evaluación de Transporte mediante la implantación de indicadores logrando el 96% de efectividad en el cumplimiento. •Elaboré los procedimientos para: - Implementación diaria de pruebas de alcoholemia y antidoping para todo el personal administrativo y operativo. - Uso de EPP y manejo de accidentes de trabajo en conjunto con la Gerencia de Salud y Seguridad. - Evaluación de Transportistas en el manejo de sus residuos para la conservación del medio ambiente. •Coordinación, elaboración y ejecución de planes de mantenimientos preventivos y correctivos de la flota.

•Implemente el uso de sellos de entrega eliminando los costos de pérdida de productos. •Maneje y controle de inventarios de bodega logrando la eliminación de faltantes y mermas. •Elaboré y administré el presupuesto logrando ahorros de más de $60,000 anuales. •Participe en el proyecto de optimización en el transporte aportando un 26% de incremento en la carga transportada. •Diseñé el Sistema de Evaluación de Transporte mediante la implantación de indicadores logrando el 96% de efectividad en el cumplimiento. •Elaboré los procedimientos para: - Implementación diaria de pruebas de alcoholemia y antidoping para todo el personal administrativo y operativo. - Uso de EPP y manejo de accidentes de trabajo en conjunto con la Gerencia de Salud y Seguridad. - Evaluación de Transportistas en el manejo de sus residuos para la conservación del medio ambiente. •Coordinación, elaboración y ejecución de planes de mantenimientos preventivos y correctivos de la flota.