Alvaro Rene Ordas Alvarado

- Lideré un equipo para introducir herramientas tecnológicas innovadoras para mejorar el flujo de trabajo de los departamentos de contabilidad y operaciones, aumentando la eficacia de la oferta de servicios. - Implementé estrategias de presupuestación y control de costos con un equipo, reduciendo los costos operativos en un 10%. - Colaboré con el departamento de logística para crear un método para agregar nuevos clientes a las rutas operativas, expandiendo el número de clientes alcanzados cada día en un 25%. - Lideré un equipo para completar varios contratos gubernamentales y supervisé los resultados. Esto aumentó el ROI de la empresa. - Mantuve un flujo de trabajo óptimo en las oficinas, enfocado en la innovación digital y aumentando la productividad en dos años. - Evalué estrategias de negocio, costos y logística de clientes especiales en función de los objetivos actuales y las metas de la empresa.