Abdiel Morales

Gestioné inventarios de alto volumen, reduciendo el índice de faltantes en un 15% mediante la implementación de un sistema de control de inventario optimizado, Informes semanales y mensuales: Elaboré informes semanales y mensuales que mejoraron la precisión del pronóstico de demanda en un 20%, Control de ingresos y salidas de mercancía del almacén: Optimización del control de ingresos y salidas de mercancía del almacén, logrando una reducción del 10% en el tiempo de procesamiento de pedidos, Conocimiento en SharePoint, SAP: Conocimiento avanzado en SharePoint, y dominio en los módulos de SAP de gestión de inventarios (MM) y ventas y distribución (SD), Certificación en manejo de montacargas y puente grúa, con experiencia en operaciones de carga y descarga de alto volumen.

Gestioné una cartera de 150+ clientes, reduciendo la morosidad en un 25%, Recuperé un promedio de $200,000 mensuales en cobros, superando las metas en un 90%", Entregué puntualmente estados de cuenta a 50+ directores, asegurando la confidencialidad y precisión, Gestioné depósitos y transferencias internacionales, garantizando la precisión y seguridad de las transacciones, Coordiné la comunicación con directores de empresas, manteniendo relaciones profesionales y efectivas, Operaciones Financieras: Depósitos, transferencias internacionales, cobro a clientes, manejo de notas de crédito, Relaciones con Clientes: Manejo de cartera de clientes, comunicación con directores, entrega de estados de cuenta, Gestión Documental y de Sistemas: Manejo de Oracle, Mercurio, documentos y retiro de chequeras.

Gestioné una cartera de 50+ clientes, aumentando las ventas en un 15% en el último trimestre, Implementé un sistema de control de merma que redujo las pérdidas en un 10%", Desarrollé una cartera de 30+ nuevos clientes en 6 meses, contribuyendo al crecimiento de la base de clientes de la empresa, Ejecuté planes de mercadeo, Realicé prospección y ventas en frío, superando las metas de ventas en un 20%", Mantenimiento de relaciones a largo plazo con clientes.

Aumento del 10% en las ventas mensuales a través de estrategias de mercadeo efectivas, Manejo de inventarios con una precisión del 98%, minimizando pérdidas y maximizando la disponibilidad de productos, Seguimiento de ventas alcanzando el 90% de los objetivos planteados por la empresa, implementación de estrategias de rotación de productos para asegurar la frescura y visibilidad en el punto de venta, Operación y manejo eficiente de sistemas PDT para el registro de ventas y control de inventario, Elaboración y análisis de informes de ventas y tendencias del mercado para la toma de decisiones estratégicas, Diseño, implementación y mantenimiento de materiales POP para promocionar productos y aumentar el atractivo visual en el punto de venta.