Juan Alberto Henríquez Ubarte

 Implemente mejoras en la confiabilidad de la infraestructura: mediante el desarrollo de un programa de mantenimiento preventivo personalizado que aumentó la vida útil de los equipos crítico, reduciendo las interrupciones no planificadas.  Gestión Eficiente de Recursos: Optimicé la gestión de inventario de repuestos, reduciendo los costos de almacenamiento mientras aseguraba una disponibilidad de los componentes necesarios para el mantenimiento.  Cumplimiento Normativo: blinde todos los planes de mantenimiento mediante la inclusión del cumplimiento obligatorio y no negociable de todas las regulaciones y normativas de seguridad vigentes, llevando a la infraestructura a un nivel de conformidad del 100% en todas las inspecciones regulatorias.  Reducción de Costos: Negocié nuevos contratos de servicios de mantenimiento que generaron un ahorro en los costos operativos anuales, sin comprometer la calidad del servicio.  Optimización de Programas de Mantenimiento implementando un nuevo sistema de programación que redujo el tiempo de inactividad de la infraestructura durante los primeros meses de implementación.

 Garantizar la programación y correcta ejecución de los mantenimientos preventivos y correctivos de infraestructura de campamento.  Garantizar disciplina, capacitación y rendimiento óptimo del recurso humano.  Elaboración y control de turnos  Ejecución de auditorías internas de seguridad y medio ambientales.  Caracterización continua de activos del campamento.  Garantizar y supervisar materiales, insumos, herramientas y ventanas de atención necesarias para la correcta ejecución de órdenes de trabajo.  Coordinación y supervisión de proyectos del campamento.  Atender y dar soluciones a situaciones y problemas para el mejoramiento y reparación de los servicios de mantenimiento.  Inspeccionar los trabajos en ejecución, para determinar el grado de avance  Garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad y los reglamentos de salud y seguridad

 Implementación y aplicación de estrategias de mantenimientos a la realidad, organizando elementos tácticos para su ejecución práctica.  Estudios y reconocimientos constantes de activos de la compañía que permitieron mantener actualizada la información técnica de equipos.  Aplicación de análisis, diagnóstico e identificación de fallas mediante el uso de hojas de cotejo, Histogramas, diagramas de dispersión, 80-20, causa y efecto.  Diseño de instrucciones y programación de planes de mantenimiento.  Aumento del nivel de confiabilidad de líneas de envasado mediante la ejecución de análisis de stock de seguridad.  Reducción de los costos de inventario.  Administración de equipos de trabajo internos y externos.  Capacitaciones a personal operativo (módulos SAP PM - MM)  Optimización de los canales de comunicación entre el área administrativa y técnica de mantenimiento.  Participación en equipos de trabajo para la aplicación de HACCP (Procesos en la Planta de Helados).  Participación activa en equipos de trabajo para garantizar el estricto cumplimiento de auditorías KORE (Coca-Cola Operating Requirements)  Levantamiento implementación y seguimiento de KPI´s inexistentes en el departamento de mantenimiento.  Aplicación de metodologías 5S  Participación en equipos de trabajo para la implementación y puesta en marcha del Módulo SAP PM.  Propiciar el traslado al departamento de mantenimiento, el control total del presupuesto anual asignado.