Jorge Eduardo Acosta
Acerca del candidato
Soy un profesional con amplia experiencia en compras, cadena de suministro y procesos financieros digitales. A lo largo de mi carrera, he participado en la implementación y soporte de herramientas de gestión como SAP, Coupa, Ariba, HICX y Oracle, colaborando en su integración en diferentes regiones y sistemas. He apoyado el despliegue de plataformas Procure-to-Pay en múltiples países, contribuyendo a la estandarización de procesos de proveedores y a la mejora del control operativo.
Mi trayectoria incluye la colaboración en proyectos de optimización de costos, cumplimiento normativo y alineación de estrategias de compras con los objetivos del negocio. Tengo experiencia en la gestión de relaciones con proveedores, en el trabajo con equipos multiculturales y en la coordinación entre diferentes áreas. He participado en proyectos relevantes en América del Norte y América Latina, apoyando la creación de centros de atención y servicios compartidos, donde contribuí a la implementación de estrategias de ahorro y a la mejora de procesos operativos e inventarios.
Me caracterizo por mi capacidad de adaptación, mi interés en la innovación y mi enfoque en resultados prácticos que fortalecen la eficiencia y el buen desempeño de las organizaciones.
Ubicación
Educación
Trabajo & Experiencia
Colaboré en proyectos de compras, servicios compartidos y finanzas, apoyando operaciones en más de 40 países. Participé en el diseño e implementación de Coupa (P2P, CLM, Pay) integrado con SAP y Oracle, contribuyendo a la armonización de planes contables y logrando altos niveles de adopción. Di soporte a las mejoras posteriores a la puesta en marcha del sistema, asegurando que las actualizaciones estuvieran alineadas con las prioridades de finanzas y TI. Apoyé la implementación de políticas globales de compras (viajes, tarjetas de crédito, móviles, contratación), reforzando la preparación para auditorías y el cumplimiento normativo. Colaboré en operaciones de servicios compartidos, brindando soporte a compras, gestión de proveedores y contratos. Trabajé en conjunto con equipos financieros, de TI y operaciones para garantizar que las iniciativas de compras se ajustaran a los objetivos de costos, riesgos y desempeño de la empresa. Logros: Contribuí a generar más de 10M USD en ahorros al participar en la consolidación de licencias de ERP y la modernización de herramientas de compras. Apoyé la digitalización de procesos de cuentas por pagar, activos fijos y reportes, reduciendo errores y acelerando cierres mensuales. Colaboré en la implementación de paneles de análisis en tiempo real, mejorando la visibilidad financiera, reduciendo costos y fortaleciendo controles de cumplimiento.
Apoyé en el lanzamiento del Centro de Excelencia de Compras Globales, que gestionaba más de 300M USD en gastos en distintas regiones. Colaboré en la implementación de las plataformas Scout RFP y HICX, contribuyendo a mejorar la incorporación de proveedores, la integridad de datos maestros y la reducción de los tiempos de abastecimiento. Participé en la estandarización de más de 120 procesos de compras, elaborando manuales y políticas listas para auditorías. Contribuí al diseño de KPI y paneles de control para dar seguimiento al rendimiento y cumplimiento de compras a nivel regional y global. Brindé apoyo en la transformación de abastecimiento en Latinoamérica, Asia-Pacífico y Estados Unidos, colaborando en la armonización de herramientas y procesos. Trabajé junto a equipos de finanzas y legales para integrar políticas de compras en marcos de cumplimiento más amplios. Logros: Colaboré en iniciativas que generaron más de 50M USD en ahorros mediante la armonización de contratos, rediseño de abastecimiento y racionalización de proveedores. Apoyé en la reducción del gasto fuera de contrato en un 35% gracias a la automatización y refuerzo del cumplimiento. Contribuí a mejorar la calidad de datos de proveedores y acelerar la incorporación con flujos de trabajo de autoservicio.
Colaboré en la gestión de más de 500M USD en compras indirectas en múltiples categorías, apoyando planes de abastecimiento estratégico. Apoyé las operaciones de servicios compartidos de compras en América del Norte y América Latina, facilitando un modelo centralizado. Contribuí al desarrollo de estrategias de abastecimiento en áreas como TI, instalaciones, viajes, RR. HH. y servicios profesionales. Participé en la gestión del ciclo de vida de contratos, incluyendo selección de proveedores y negociaciones regionales. Apoyé al área financiera en la alineación de ahorros de compras con presupuestos y objetivos de flujo de caja. Colaboré en auditorías y procesos de cumplimiento mediante la aplicación de plantillas y aprobaciones estandarizadas. Logros: Apoyé iniciativas que generaron más de 50M USD en ahorros acumulados a través de consolidación de proveedores y mejoras contractuales. Contribuí a mejorar KPIs de proveedores en un 25% y SLA de entregas en un 13% mediante programas de desempeño. Participé en la implementación de programas AMEX y P-Card en la región, optimizando visibilidad y control de gastos.
