Karen Lineth Manfredo Soriano
Acerca del candidato
Ingeniera Civil con más de 20 años de experiencia, y cuento con formación en Project Management. Responsable de la administración y ejecución de proyectos. He liderado proyectos con presupuestos de hasta $65 millones y 80 mil metros cuadrados de construcción, aportando Ingeniería de Valor, y cumpliendo con los parámetros establecidos.
Manejo el cliclo completo de proyectos, con participación en proyectos residenciales, comerciales y hospitales, incluyendo obras de recuperación en el Casco Antiguo de la Ciudad de Panamá.
Ubicación
Educación
Enfocado en el desarrollo de habilidades estratégicas y liderazgo empresarial con formación en áreas como finanzas, marketing, gestión de operaciones y recursos humanos, con especial énfasis en la toma de decisiones estratégicas y dirección de equipos multidisciplinarios.
Enfocada en el fortalecimiento de competencias gerenciales y directivas orientada al liderazgo estratégico, negociación, gestión del cambio y planificación organizacional. Dirigida al desarrollo de habilidades para la toma de decisiones de alto impacto, y la gestión eficiente de los recursos.
Orientada en el diseño y gestión de proyectos de infraestructura, con énfasis en soluciones estructurales, manejo de materiales y ejecución de obras civiles.
Trabajo & Experiencia
- Dirigí y supervisé actividades en un proyecto de ampliación hospitalaria con un presupuesto de $4,000,000. - Implementé controles de cronograma y presupuestos, logrando una reducción en desviaciones proyectadas. - Gestioné subcontratistas, proveedores y órdenes de cambio, asegurando entregas puntuales y en presupuesto. - Presenté reportes semanales de avance y proyecciones financieras para optimizar ganancias.
- Realicé análisis de rentabilidad y factibilidad para la adquisición de nuevas ubicaciones comerciales con el fin de garantizar decisiones de inversión alineadas a los objetivos de expansión y optimización de recursos. - Lideré el proceso de scouting y evaluación de potenciales ubicaciones estratégicas para expansión, en coordinación directa con nuestros asesores inmobiliarios, asegurando la alineación con los requerimientos operativos, comerciales y de infraestructura de la compañía. - Gestioné el plan de acción para el desarrollo del nuevo proyecto de construcción, maximizando la eficiencia en el uso de recursos, controlando costos y asegurando el cumplimiento de cronogramas y estándares de calidad.
Encargada de planificar y coordinar la entrega y cierre del Nuevo Hospital Dionisio Arrocha en Puerto Armuelles, Provincia de Chiriquí. - Coordiné y entregué un hospital de $65 millones en tiempo y forma, cumpliendo los estándares del cliente. - Optimicé la logística y metodología de ejecución, logrando ahorros significativos en costos operativos.
- Generé ahorros de hasta 30% en proyectos a través de negociaciones con proveedores y optimización de recursos. - Lideré remodelaciones y adecuaciones de múltiples instalaciones comerciales y residenciales.
Encargada de dirigir, coordinar y supervisar las distintas propuestas de licitación en las que participaba el grupo, logrando la adjudicación del proyectos de construcción del Hotel La Compañía en el Casco Antiguo. - Dirigí la restauración de edificios históricos en el Casco Antiguo de la Ciudad de Panamá (US$40 millones). - Supervisé propuestas de licitación, logrando la adjudicación de proyectos clave sin experiencia previa en restauración.
- Diseñé estrategias constructivas y establecí prioridades para cumplir con presupuestos y plazos en proyectos asignados. - Supervisé avances de proyectos residenciales y comerciales, incluyendo la presentación de cuentas y documentación clave. - Lideré equipos multidisciplinarios, promoviendo soluciones innovadoras para la ejecución de proyectos. - Gestioné alianzas con proveedores, mejorando calidad, costos y tiempos de respuesta.
