Santy Amundaray

Especialista Logística
25/01/1980

Acerca del candidato

Lic. En Administración de Empresas, con experiencia liderizando unidades operativas, capacidad de trabajo en equipo, manejo clientes y proveedores.

Profesional con más de 10 años de experiencia en la gestión de operaciones logísticas, buscando un puesto para liderar equipos, desarrollar estrategias y optimizar la cadena de suministro con calidad, seguridad y administración de los recursos.

Ubicación

Educación

L
Lic. En Administración de Empresas 2005
Universidad Alejandro de Humboldt.

Objetivos alcanzados: Establecer iniciativas de productividad como Backhaul, generando alianzas estratégicas entre los distintos proveedores reduciendo el gasto de transporte en un 35% por viaje ejecutado. Desarrollo de estrategias para el control y rendimiento de los recursos disponibles en la flota de transporte, reduciendo el consumo de combustible por exceso de ralentí en un 17% a nivel nacional. Participación en el Programa de Optimización de Procesos para Transporte Primario TPO desarrollado por AB InBev para Latinoamérica. Diseño e implementación de las soluciones tecnológicas TMOD y TMS para centralizar y automatizar las operaciones de transporte.

Trabajo & Experiencia

S
Supervisor de Productividad y Logística Febrero 2020 - Junio 2025
Cervecería Nacional SA

Garantizar la calidad del servicio ofrecido en Transporte Primario y el cumplimiento de las normas, procedimientos, estándares de Distribución e indicadores de desempeño (KPI). Participación efectiva de los nuevos proyecto e iniciativas dentro de la organización. Establecer una sólida cultura en seguridad para proveer de un lugar seguro para trabajar y eliminar todo tipo de lesiones y accidentes bajo el programa de Safety Together. Supervisión de un equipo de 53 personas aproximadamente entre operadores a nivel nacional.

J
Jefe de Logística Noviembre 2015 - Septiembre 2019
TopLogistics Inc./ Dicarina

Implementar modelo de operador logístico en los distintos clientes basado en la orientación y acompañamiento en la asignación de ventanas de atención. Análisis de la estructura de costos por ruta y estrategia de tarifas. Desarrollar, actualizar y analizar los indicadores de desempeño del T1. Garantizar la disponibilidad del producto en el tiempo requerido y condiciones aceptadas, al menor costo de distribución. Dirección de un equipo de 60 personas aproximadamente entre operadores y asistentes de logísticas.

Cursos & Talleres

H
Hombres Aliados Noviembre 2024
Programo de Liderazgo Inclusive para crear un ambiente de trabajo donde todos los miembros del equipo se sientan valorados, respetados y con las mismas oportunidades.
I
Implementación de TMOD Panamá 2024 Diciembre 2024
Diseño e implementación de la solución tecnológica TMOD para la toma de decisiones Estratégicas en la empresa en materia de logística de Transporte.
I
Implementación de TMS Panamá 2025 Mayo 2025
Diseño e implementación de la solución tecnológica TMS para la gestión operativa y toma de decisiones Tácticas en la empresa en materia de logística de Transporte.