Walkiria Bravo

Acerca del candidato

Ingeniera industrial con más de 15 años de experiencia liderando operaciones, planificación estratégica y desarrollo gastronómico en entornos institucionales y corporativos.

Experiencia en desarrollo de productos, diseño de menús, análisis de costos y rentabilidad por producto, así como en planificación de demanda para grandes volúmenes de materia prima.

Mi enfoque combina pensamiento analítico y crítico, sensibilidad y con capacidad para liderar equipos, optimizar recursos y documentar procesos con claridad y propósito.

Ubicación

Educación

M
MBA Gerencia Estratégica 2006
Universidad Interamericana
I
Ingeniera Industrial 2003
Universidad Tecnológica de Panamá

Trabajo & Experiencia

G
Gerente de Planificación de Menú Diciembre 2019 - Mayo 2025
Nikos Café / Procesadora Monte Azul

Experiencia en la planificación, costeo y estandarización de menús para operaciones gastronómicas de alto volumen. Ha liderado procesos de análisis de costos, control de inventarios, diseño de recetas y evaluación de rendimientos para asegurar la rentabilidad y consistencia operativa. Coordinación de forma efectiva con áreas de producción, compras y operaciones, garantizando el cumplimiento de estándares de calidad, seguridad alimentaria y eficiencia en la ejecución. Mi gestión integra criterios técnicos, financieros y operativos para optimizar la oferta gastronómica y apoyar la toma de decisiones estratégicas dentro de la organización.

G
Garente de Operaciones Julio 2007 - Abril 2009
Club de Golf de Panamá

Experiencia en la gestión integral de operaciones de servicios generales de mantenimiento, limpieza. Responsable de verificar que las áreas de alimentos y bebidas, mantenimiento y limpieza cumplieran sus roles, asegurando estándares de calidad, eficiencia y servicio. Lideré equipos multidisciplinarios, optimicé procesos operativos, supervisé inventarios y control de costos, y garanticé el cumplimiento de lineamientos técnicos y administrativos. Mi gestión se enfocó en fortalecer la operación diaria y asegurar la ejecución efectiva de actividades operativas y de mantenimiento de infraestructura para mejorar la experiencia del cliente dentro del club.

G
Gerente de Operaciones (Facilities Manager) Octubre 2014 - Abril 2017
Jones Lang Lasalle

Gestión integral de operaciones multisede, administrando más de 57 propiedades corporativas y garantizando la continuidad operativa de más de 60,000 m². Responsable de coordinar mantenimiento preventivo y correctivo, supervisar equipos técnicos y asegurar el cumplimiento de KPIs con niveles de ejecución superiores al 95 %. Manejé un presupuesto mayor a $1.5M, validando servicios y optimizando recursos, mediante la coordinación efectiva con proveedores y equipos internos. Implementación de protocolos de seguridad, estándares operativos y planes de emergencia, fortaleciendo la eficiencia, la calidad del servicio y la experiencia del cliente interno.

J
Jefe de Planificación Diciembre 2012 - Septiembre 2014
Procesadora Monte Azul

Lideré la planificación y gestión del almacén general, asegurando el abastecimiento oportuno de materia prima, empaques y productos alimenticios para las áreas de producción y ventas. Implementé controles basados en niveles reales de inventario, lo que permitió realizar compras eficientes, evitar excesos y reducir costos asociados. Coordiné con los equipos de producción y compras para garantizar la continuidad operativa, alineando la planificación con la demanda real y los ciclos de consumo. Validé parámetros de reposición y rotación de insumos, optimizando el uso de recursos y productos. Supervisé la documentación técnica y los registros de abastecimiento, asegurando precisión y cumplimiento de estándares internos.

A
Auditora de procesos Septiembre 2007 - Diciembre 2012
Nikos Café / Procesadora Monte Azul

•Coordiné y di seguimiento a las operaciones diarias, compras, inventarios y procedimientos internos, asegurando eficiencia operativa y cumplimiento técnico. •Participé activamente en el desarrollo de productos, análisis de costos y fijación de precios, alineando la oferta gastronómica con los objetivos financieros del negocio. •Administré proyectos en sitios remotos como Project Manager, liderando propuestas técnicas y comerciales, atención al cliente y control de costos. •Supervisé la ejecución de servicios de alimentación y hotelería en proyectos de gran escala, incluyendo: oAmpliación del Canal: +50K platos servidos oRuta Quetzal: +3K platos oMina de Cobre – Minera Panamá: +1M platos y +350K servicios de hotelería oIntercoastal Marine – Puerto Punta Rincón: +25K platos y +10K servicios de hotelería

Cursos & Talleres

S
ServSafe – Seguridad de los Alimentos 2024 - 2029
Certificación internacional que valida conocimientos en manejo seguro de alimentos, prevención de riesgos sanitarios y cumplimiento de estándares operativos.