Mey Ling Cornejo

Apoyo en la modificación de las frecuencias de los planes de mantenimiento de los equipos de las diferentes áreas de la planta en el software SAP ERP.  Levantamiento de la documentación de cualquier modificación a los planes de mantenimiento de los equipos.  Soporte en el seguimiento de las prácticas de mantenimiento del nuevo sistema de gestión de la empresa (VPO) para evaluar el complimiento por parte de supervisores, técnicos y operadores.  Apoyo a otras áreas de la planta realizando las siguientes funciones: Etiquetado de componentes de equipos para su fácil identificación por parte de nuevos operadores y técnicos, preparación de guías impresas del programa VPO para entrenamiento de técnicos y operadores, actualización de listas de repuestos de los equipos críticos de las diferentes áreas de la planta: política de inventarios (mínimos, máximos y puntos de pedido).

Organizar, asignar y supervisar las tareas de plomeros y subcontratistas (Instalaciones y reparaciones).  Organizar, asignar y supervisar las tareas del equipo de impermeabilización.  Solicitar refacciones y materiales necesarios para las instalaciones y reparaciones al área de almacén.  Hacer inventario de la grifería faltante en sitio. Realizar reportes de pruebas de impermeabilización y de grandes reparaciones. Dar seguimiento a reparaciones (filtraciones o fugas) surgidas durante el avance de construcción del proyecto.

Elaboración de manuales de operaciones de las áreas de logística y de aseguramiento de la calidad.  Elaboración de formatos de control diario de parámetros de equipos de servicios industriales.  Elaboración de los procedimientos operativos estandarizados de limpieza para la planta.  Levantamiento de los planes de mantenimiento de los equipos del área de producción.  Elaboración de formatos de checklist de mantenimiento preventivo para los equipos del área de producción.  Encargada de la conservación y elaboración de documentos (manuales, formatos de control, registros de la operación y manuales de los propios equipos).

Consolidar información de reportes entregados por cada supervisor al finalizar turno (reporte de producción y reporte de paradas de la línea).  Actualizar diariamente reporte de indicadores de producción (OEE, Eficiencia Mecánica y Cajas Unitarias) jefe de producción.  Actualizar diaria, semanal y mensualmente diagramas de pareto de paradas de la línea para reporte.  Asegurar que se realicen los inventarios de cierre de turno por parte de los supervisores para llevar a cabo el cierre de órdenes de producción en el sistema de la empresa.  Cerrar y liquidar órdenes de producción del sistema.  Realizar requerimientos de compra en el sistema utilizado por la empresa para las necesidades del área de producción.  Asistir al jefe de producción según lo requiera en las labores relacionadas con la producción.