Ariel Rodríguez Ortiz

 Encargado de impulsar las ventas de mercancía con los clientes actuales.  Supervisión del equipo de ventas al por mayor y en retail.  Planeamiento de las rutas de visita de cada vendedor.  Visita de los clientes a nivel nacional con el objetivo de aumentar la participación de nuestras marcas.  Reportes de los viajes realizados al interior del país.  Elaboración de presupuestos mensuales de ventas al por mayor y al detal.  Reportes de ventas mensuales por vendedor, cliente, tipo de producto.  Coordinación conjuntamente con mercadeo de las promociones mensuales.  Coordinación de capacitaciones tanto para los clientes como a nuestros vendedores.  Seguimiento de los reclamos de los clientes a través de nuestro servicio técnico.  Compras de mercancía a proveedores locales.  Conseguir nuevos clientes.

 Representante de la marca Indurama en Panamá.  Ventas de productos electrodomésticos a clientes en Panamá.  Coordinación de la entrega de contenedores a los clientes.  Negociación con los clientes enfocadas a generar mayor volumen de ventas.  Búsqueda de nuevos clientes.  Supervisión del equipo de promotoria.  Garantizar la correcta exhibición de los productos en las tiendas.  Monitoreo de la competencia.  Elaboración de proyecciones de ventas.  Planes de fidelización y capacitación dirigidos a los vendedores.  Elaboración de planes para la rotación de mercancía en los puntos de ventas.  Manejo de indicadores de gestión.  Identificar oportunidades de crecimiento del negocio.

 Atención a clientes.  Control y verificación semanal de inventarios cíclicos.  Supervisión diaria de los procesos de línea de cajas, caja general, centro de copiado y recibo de mercancía.  Impulsar las ventas diarias de la sucursal.  Responsable de mantener un surtido completo y cantidad adecuada de mercancía.  Realización de planogramas siguiendo los estándares de la compañía.  Aplicación de auditorías mensuales para el control diario de la operación.  Aplicar controles necesarios para mantener una merma baja.  Contratación y entrenamiento de personal.  Aplicación de las promociones mensuales.  Coordinación de las entregas de mercancía a clientes.  Análisis y control de gastos para obtener una utilidad neta más alta.  Clasificación y ordenamiento de la bodega.

 Compras locales de todos los productos de la categoría de no comestible.  Negociación con proveedores.  Desarrollo de planogramas.  Responsable del margen de la categoría.  Supervisión de tiendas.  Aprobación de productos nuevos.  Implementación del merchandising en la categoría.  Análisis estadísticos de las ventas.  Impulsar las ventas de artículos de lenta rotación.  Desarrollo y seguimiento de planes conjuntamente con los proveedores.  Manejo de todas las exhibiciones de la categoría en los puntos de venta.  Asegurar que no faltara en el supermercado los productos sensitivos de mayor demanda.