Abigail Hernandez
Acerca del candidato
Soy una profesional en gestión estratégica con sólida experiencia en control de
procesos, planificación institucional y optimización operativa. Destacada
por liderar proyectos con enfoque en resultados (OKR), analítica de
datos y mejora continua. Alta capacidad de liderazgo, visión
organizacional y ejecución de iniciativas de impacto institucional.
Ubicación
Educación
Trabajo & Experiencia
Asesorar en la planificación estratégica y operativa del CIAT, con enfoque en la mejora continua de procesos y el aumento de su nivel de madurez. Coordinar la formulación del Plan Operativo Anual, asegurando su alineación con la estrategia institucional. Supervisar indicadores clave para evaluar el desempeño y facilitar decisiones basadas en evidencia. Liderar la ejecución del Plan Anual de Gestión de Procesos, orientado a la eficiencia operativa. Implementar proyectos de analítica de datos que fortalezcan la gestión por procesos. Atender asignaciones estratégicas que impulsen la madurez organizacional.
Lideré la implementación de estrategias de mejora de procesos, logrando incrementos significativos en la eficiencia y productividad organizacional. Elaboré y gestioné informes financieros y presupuestos, optimizando la administración de los recursos financieros de la empresa. Coordiné y supervisé de manera efectiva al equipo administrativo, asegurando un funcionamiento fluido y eficiente del departamento. Aseguré la planificación de presupuestos anuales de CAPEX y OPEX, así como la emisión de informes de seguimiento periódico. Supervisé y gestioné las inversiones en activos fijos, contribuyendo a la rentabilidad y sostenibilidad financiera de la empresa. Analicé el rendimiento de la cartera de crédito y tomé medidas correctivas cuando fue necesario para optimizar su desempeño. Diseñé e impartí capacitaciones específicas para cada área en la implementación de nuevos procesos.
Desarrollé e implementé estrategias de mejora en los procesos de gestión. Participé en el desarrollo de proyectos y optimización del flujo de CAPEX y OPEX. Administré efectivamente activos fijos y seguimiento de su rendimiento. Desarrollé e implementé exitosamente los indicadores de rendimiento clave para optimizar la toma de decisiones. Colaboré efectivamente con otros departamentos para garantizar la calidad y el cumplimiento de los objetivos institucionales. Coordiné proyectos interdepartamentales con el objetivo de trabajar en equipo. Brinde capacitaciones a distintas áreas para el uso correcto de las herramientas dadas y nuevos procedimientos de manuales y políticas.
