Kathleen Patricia Yangüez Gaitan
Acerca del candidato
Ingeniera Eléctrica y Electrónica con un MBA en Gestión de Proyectos, enfocada en Facility Management y Optimización de Procesos. Mi perfil combina una sólida formación técnica
y analítica con una visión estratégica orientada a transformar datos en eficiencias operativas. Cuento con experiencia comprobada en control presupuestario, gestión integral de activos
y automatización de proyectos. Mi liderazgo colaborativo y dominio en análisis de datos me permiten impulsar la mejora continua, optimizar recursos y garantizar la máxima eficiencia
en entornos corporativos dinámicos.
Ubicación
Educación
Como ingeniera eléctrica y electrónica, poseo conocimientos sólidos en física, matemáticas y técnicas de ingeniería, que respaldan mi desarrollo profesional en diversas áreas del sector energético y tecnológico. Estas competencias me permiten: Diseñar, planificar y supervisar sistemas eléctricos de potencia, abarcando las etapas de generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, con un enfoque en eficiencia, seguridad y sostenibilidad. Participar en proyectos de construcción, operación y mantenimiento de infraestructuras eléctricas, aplicando normas técnicas y criterios de calidad. Desarrollar y optimizar equipos y materiales eléctricos de alta complejidad técnica, orientados al rendimiento y la innovación tecnológica. Diseñar e implementar sistemas electrónicos avanzados, con aplicación en comunicaciones, control industrial, instrumentación y automatización de procesos. Integrar tecnologías inteligentes y soluciones de ingeniería que promuevan la transformación digital y la eficiencia operativa en entornos industriales y corporativos. Aplicar pensamiento analítico y resolución de problemas mediante el uso riguroso de principios científicos y de ingeniería para la toma de decisiones técnicas.
La formación en Gestión de Infraestructuras me permite integrar la visión técnica de la ingeniería con la gestión estratégica de activos y servicios. A través del diplomado, he fortalecido competencias en: Gestión integral de activos e instalaciones: capacidad para planificar, coordinar y supervisar operaciones de mantenimiento, modernización y sostenibilidad de infraestructuras. Optimización de recursos y control presupuestario: análisis financiero y técnico orientado a maximizar la eficiencia operativa y reducir costos sin comprometer la calidad del servicio. Facility Management y Property Management: dominio de metodologías para administrar edificios, servicios y contratos bajo estándares internacionales. Gestión de proyectos y liderazgo operativo: aplicación de herramientas de planificación, evaluación de riesgos y gestión del talento en entornos multidisciplinarios. Sostenibilidad e innovación tecnológica: implementación de soluciones inteligentes para edificios sostenibles y alineados con los objetivos ESG. Comunicación efectiva y enfoque al cliente: habilidades para coordinar equipos, negociar con proveedores y mantener relaciones sólidas con stakeholders.
La maestría me ha permitido desarrollar una visión integral del entorno empresarial, combinando el análisis estratégico con la gestión eficiente de recursos, equipos y resultados. Entre las principales competencias adquiridas destacan: Gestión estratégica y liderazgo organizacional: capacidad para diseñar, ejecutar y evaluar estrategias empresariales alineadas con los objetivos corporativos y la sostenibilidad del negocio. Dirección y control de proyectos: dominio de metodologías como PMBOK y herramientas de gestión (cronogramas, presupuesto, alcance y riesgos), asegurando la entrega eficiente de resultados. Planeación financiera y análisis de inversiones: comprensión profunda de los indicadores de rentabilidad (TIR, VAN, ROI) y su aplicación en la toma de decisiones estratégicas. Gestión del talento y trabajo en equipo: habilidades para coordinar equipos multidisciplinarios, fomentando la colaboración, la comunicación y el alto desempeño. Innovación y transformación digital: aplicación de herramientas tecnológicas para la optimización de procesos, automatización y mejora continua. Negociación y toma de decisiones: capacidad de análisis crítico y resolución de problemas bajo criterios técnicos, económicos y éticos. Visión integral de negocios: comprensión del funcionamiento global de la empresa desde las finanzas y operaciones hasta el marketing y la sostenibilidad para liderar con enfoque sistémico.
Trabajo & Experiencia
Investigación y Desarrollo: Participación en el proyecto “RETINA”, orientado al diseño de herramientas tecnológicas de asistencia para personas con discapacidad visual. • Prototipado y Ensayo: Contribuí al diseño y validación de prototipos funcionales aplicando metodologías de control electrónico y pruebas de campo.
Gestión de Proyectos Tecnológicos: Apoyé la planificación y control de proyectos de transformación digital enfocados en automatización y eficiencia operativa, aplicando metodologías de gestión ágil. • Documentación y Seguimiento: Elaboré informes de avance, matrices de riesgos y cronogramas de implementación, fortaleciendo la trazabilidad de los proyectos internos.
Operación de Sistemas Eléctricos: Formación intensiva en operación y mantenimiento de plantas de energía, incluyendo bombas, sistemas contra incendios, plantas de respaldo y otros sistemas críticos, contribuyendo a un 99 % de disponibilidad operativa • Análisis de Fallas: Implementación de procedimientos preventivos de diagnóstico que evitaron fallas graves en equipos eléctricos e industriales. • Seguridad Industrial: Cumplimiento estricto de normativas internacionales IEEE, OSHA e ISO, garantizando ambientes de trabajo seguros y conformes a los estándares globales.
Gestión de Clientes Clave: Administré una cartera de más de 150 cuentas estratégicas del sector inmobiliario a nivel nacional, logrando una tasa de satisfacción superior al 85 % en los servicios de transporte vertical. • Coordinación Comercial–Técnica: Lideré el ciclo completo de los proyectos (venta, instalación y mantenimiento de repuestos), asegurando la ejecución conforme a cronogramas y estándares técnicos establecidos. • Gestión Contractual: Participé en procesos de licitación pública (Panamá Compra) y en la estructuración de propuestas comerciales alineadas con la rentabilidad y el cumplimiento normativo, obteniendo el 15 % de adjudicaciones frente a competidores.
Gestión de Licitaciones y Contratos: Lidero el desarrollo de propuestas técnico-comerciales para proyectos de automatización e integración tecnológica, alcanzando una tasa de éxito del 30 % en licitaciones frente a competidores del mercado. • Optimización de procesos: Diseño e implemento soluciones basadas en inteligencia artificial, ERP,CRMy automatización, logrando optimizar la eficiencia operativa en hasta un 25 %. • Coordinación Interdisciplinaria: Dirijo la comunicación entre las áreas de desarrollo y comercial para garantizar entregas oportunas y el cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio (SLA) establecidos con clientes corporativos.
