Daniel Espino
Acerca del candidato
Especialista con más de 10 años de experiencia en Gestión de Activos Empresariales (EAM) y en las áreas de proyectos, producción, cadena de suministro, compras, inventario y almacén, dentro de Planificación de Recursos Empresariales (ERP). Un líder calificado con título en ingeniería, diploma de MBA, diversas certificaciones, entre ellas en planificación de mantenimiento y Lean 6 Sigma.
Con una trayectoria comprobada de trabajo en diversos sectores, he desarrollado mi carrera en diferentes roles de operación y mantenimiento, durante los últimos 6 años enfocándome en la planificación. Soy un profesional trabajador y motivado con fuertes habilidades de liderazgo, conocido por mejorar continuamente los procesos, optimizar la calidad y eliminar cuellos de botella a través de un enfoque Lean. Comunicador sólido, solucionador de problemas y tomador de decisiones que mantiene el respeto como valor fundamental para tratar a todas las personas.
Ubicación
Educación
Trabajo & Experiencia
Gestioné la planificación y programación de mantenimiento de 25K activos, aumentando la eficiencia del proceso en un 40%. En la Planta de Energía de 300MW se redujo el 60% del tiempo de inactividad no planificado al mejorar las interrupciones importantes. Implementé un nuevo programa de mantenimiento preventivo en Planta de Filtración con una producción de 250T/h, que resultó en una reducción del 40% en fallas inesperadas. Gestioné $26M de Opex y $16M en Capex cumpliendo con el presupuesto en todos los casos. Gestioné JDE Enterprise One, planificación de recursos, compras, inventario y almacenes. Colaboradores directos: 17
Coordiné el mantenimiento preventivo y predictivo de un equipo de 30 personas. Creé e implementé planes de acción para mejorar la eficiencia y eficacia del mantenimiento a través del proceso PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar), reduciendo los defectos de mantenimiento en un 10%, las interrupciones de mantenimiento no planificadas en un 40% y el tiempo promedio de finalización de las órdenes de trabajo en un 20%. Gestioné SAP R/3 (Mantenimiento de Planta, Gestión de Materiales y Proyectos).
Supervisé y gestioné la operación segura y eficiente de un complejo hidroeléctrico de 3 centrales, 6 turbinas y 118 MW de capacidad instalada, así como un parque solar de 10MW. Desarrollé estrategias, procedimientos y planes de mantenimiento preventivo, y coordiné actividades de mantenimiento. Colaboradores directos: 3
Coordiné el desarrollo e implementación de proyectos que mejoraron la eficiencia y confiabilidad de la infraestructura de red. Administré y mantuve una infraestructura de red con 60 AP, brindando conectividad inalámbrica a más de 300 terminales móviles. Proporcioné soporte técnico a los usuarios finales, resolviendo problemas de manera eficiente y efectiva, con un índice de satisfacción del 95%. Colaboradores directos: 7
Aseguré la alta disponibilidad de los sistemas tecnológicos, incluyendo redes, hardware y software. Realicé diagnóstico, reparación y mantenimiento integral de equipos. Comuniqué soluciones técnicas a los usuarios de forma clara y concisa, tanto de forma presencial como remota. Mi dedicación a la satisfacción del cliente se reflejó en un servicio cordial y profesional.
