GUSTAVO ANTONIO QUIJANO SANCHEZ

En la mina me desempeñaba como planificador de proyectos, gestionando los recursos necesarios para la consecución y ejecución de proyectos relacionados con el aumento de la producción, mejorando aspectos de seguridad y de riesgo ambiental.

Inicialmente empecé como técnico y luego me promovieron a coordinador, donde lidere al equipo de mantenimiento, se gestionó el levantamiento de planes de mantenimiento, así como el BOM de repuestos críticos, estratégicos y de consumos necesarios para la confiabilidad de la planta.

Como especialista mecánico y de utilidades mis tareas consisten en gestionar adecuaciones necesarias para la instalaciones de equipos nuevos. Realizar análisis de incremento de demanda de la producción y su repercusión en la demanda de las utilidades a requerir. Se gestiona proyectos con el objetivo de incrementar la capacidad en volumen de la planta; instalando nuevos equipos, reemplazando equipos obsoletos, realizando upgrade en aquellos que lo requieran, y garantizando la distribución y el flujo adecuado y seguro dentro de las instalaciones.

Mis asignaciones como coordinador de mantenimiento del envase estaban dirigidas a garantizar la disponibilidad de los equipos para 4 líneas de envasado. Para esto contaba con un equipo técnico compuesto por mecánicos de línea, técnicos especialistas e ingenieros de automatización. Se gestionan indicadores de productividad y eficiencias mecánicas que eran analizadas semanalmente tanto interno como globalmente. Se lideran proyectos de mejoras para elevar el nivel de conocimiento técnico del equipo, así como adecuación de infraestructuras para realizar las actividades de manera más fácil y segura. Análisis de inventario de almacén de repuestos ajustando MRP, y BOM para identificar repuestos críticos y consumibles; con el objetivo de garantizar los repuestos necesarios en las cantidades necesarias, para evitar mermas por sobre inventario o paradas de producción por falta de repuestos críticos.

Como coordinador la principal función es velar por la ejecución de todas las actividades de mantenimiento del hospital con el fin de conservar los equipos e inmuebles en condiciones de funcionamiento seguro, eficiente y dentro del presupuesto. También se lleva a cabo proyectos de instalación de equipos nuevos y modificaciones en instalaciones supervisando tareas civiles y técnicas

Como planificador de mantenimiento de líneas de envasado; se ejecutan tareas de administración de presupuestos, programación y planificación para personal operativo y técnico de tareas de mantenimiento basado en RCM. Utilizando como base la herramienta SAP en el módulo de mantenimiento se verifica que el RCM mantenga un comportamiento dinámico y se ajuste a las necesidades reales de la planta. De esta manera se asegura la disponibilidad de los equipos aumentando la vida útil de los mismos y su confiabilidad. Planificación estratégica mensual de los inventarios de repuestos críticos; así como de repuestos consumibles, que ayudan a tener los inventarios óptimos sin afectar el working capital.

En la Policía Técnica Judicial me desempeñe en labores de perito balístico forense; en el área de la comparación de patrones balísticos; reconstrucción de escenas de delitos, experticias comparativas de muestras balísticas de escenas, y restauración de marcas impresas en metales (tanto en armas de fuego como en autos).

Como ingeniero de proyecto lideraba equipo multidisciplinario para el armado de tanques de reserva de agua de 800m3 cada uno, que forman parte de las utilidades necesarias para las labores de la tuneladora de la línea 3 del metro de Panamá.