GIANLUCA JACOB APARICIO LOMBA
Acerca del candidato
Licenciado en Ingeniería Industrial Administrativa (Idóneo) con un Diplomado en Administración de Proyectos.
Profesional con seis (6) años de experiencia en proyectos de construcción inmobiliarios y metalmecánica,
participando en la fabricación de grandes obras de carácter nacional, como lo son Minera Panamá, Autoridad
del Canal de Panamá (ACP), Escuelas, Estadios, Gimnasios estatales, Línea 3 metro de Panamá, entre otros.
Ubicación
Educación
Trabajo & Experiencia
Responsable de inspeccionar, dimensionamiento de estructuras, soldadura visual, preparación de superficies y recubrimiento para los proyectos realizados en la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), Nestlé y de Puentes peatonales. - Lideré la fabricación de estructura flotante para la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) en el proceso de preparación de superficie y recubrimiento en el sistema de pintura recomendado. - Diseñé un nuevo reporte de preparación de superficie y pintura, actualizando y mejorando el exitente. - Implementé un procedimiento de curado del material, generando una protección de sacrificio a las esctructuras para que los elementos fueran armados y soldados, sin detener la producción en las fabricaciones de estructura que no pasan por la estación de limpieza.
Responsable del Departamento de Control de calidad, inspeccionando el dimensionamiento de estructuras, soldadura visual, preparación de superficie y recubrimiento para proyectos fabricados a nivel nacional. - Logré crear un modelo integral de inspección, contibuyendo a que el personal se familiarizara con las buenas prácticas de fabricación. - Implementé procedimientos de fabricación basados en una lista de verificación (check list) para cada proceso; agilizando las actividades y cumpliendo con el manual de calidad establecido. - Contribuí a reducir los reclamos por parte del cliente que se tenían en la fabricación de las estructuras, soldaduras y recubrimiento.
Responsable de agilizar y simplificar los procesos, asegurando una mayor creación de valor para los clientes en la construcción de viviendas, carreteras, puentes y canales en el proyecto La Hacienda en el Corregimiento de Vacamonte, Distrito de Arraiján y Torres de Cantabria en Urbanización Don Bosco. - Creé y consolidé avance de obra para el Grupo corporativo. - Disminuí los atrasos que se daban en las actividades semanales, logrando impulsar la productividad. - Implementé la evaluación de los contratistas para detectar las debilidades que tenían al momento de entregar un avance, y a su vez incentivarlos para incrementar su rendimiento.