Ramon Gutierrez

Implementación de procesos de mejora continua para aumento de e ciencia operativa. Capacitación y liderazgo de equipos en metodologías Lean y Six Sigma. Estandarización de procesos para asegurar consistencia y calidad en operaciones diarias. Desarrollo de indicadores de desempeño y seguimiento de KPIs para evaluación continua.

Elaboración de informes financieros mensuales para análisis de costos y rentabilidad para la Gerencia Coordinación de presupuestos de producción y gastos operativos para optimizar recursos. Análisis de tendencias del mercado para proponer estrategias de crecimiento sostenible. Elaboración de reconciliación mensuales tanto de producción de concentrado de cobre, como de consumo energético de la planta. Proyección de consumo energético de proyecto cobre Panamá Creación de proyecciones de producción en base a análisis de datos estadísticos. Creación de modelos matemáticos de pronósticos de paradas de equipos. Elaboraciòn de forecast (pronosticos) y Budget (metas) de KPI`s de producción (0+12), (2+10), (5+7), (7+5), (10+2). Realizar evaluaciones trimestrales de los Budget vs forecast

Implementación de mejoras en procesos para aumentar eficiencia y productividad. Análisis de datos para identificar car áreas de oportunidad en operaciones metalúrgicas. Colaboración con equipos multidisciplinarios para optimizar procesos de planta. Diseño y ejecución de pruebas piloto para validar mejoras en procesos metalúrgicos. Monitorear, dar soporte técnico y asesorar las operaciones de los procesos metalúrgicos. Establecer protocolos de pruebas para investigación de oportunidades de mejora de los procesos, enfocados en maximizar la performance de la planta de proceso. Hacer seguimiento a los KPI s de operaciones, monitorear del control de costos. Gestionar las labores de laboratorio metalúrgico, para los procesos de planta concentradora (pruebas estándar de trituración, molienda, flotación). Sugerir a operaciones acciones que resulten en la mejora del proceso metalúrgico, realizar el seguimiento de la sostenibilidad del mismo. Identificar cuellos de botella en los en todas las etapas de los procesos metalúrgicos, hacer uso estadístico y herramientas de simulación para proponer proyectos de mejora. Plantear el estudio metalúrgico para el desarrollo de casos de negocio. Plantear y organizar reuniones según se requiera con (operaciones planta, operaciones mina, operaciones trituración), para identificar oportunidades de mejora del proceso metalúrgico.

Coordinación con los diferentes departamentos para creación y propuesta del plan de proyectos Dar seguimiento a los planes de proyectos. Liderizar las reuniones y lineamientos de los proyectos. Análisis de datos para mejorar e ciencia operativa. Crear informes detallados para guiar estrategias empresariales. Colaboración en proyectos multidisciplinarios para optimizar procesos de producción Planificación de producción en base a volúmenes de ventas Participación activa en automatizaciones (modificaciones) y optimización de instalación de planta.

. Asistir en el planeamiento conceptual y presentación de los proyectos solicitados por la alta gerencia de la empresa. Obtener, recopilar, evaluar y presentar la información necesaria (técnica, operativa, financiera, de mercado, etc.) para el diseño de los proyectos aprobados y presentar. Asistir en la elaboración del Plan de Negocio de los proyectos de acuerdo a los objetivos de tiempo y resultados establecidos (técnicos, operativos y económicos), para la aprobación final de la alta gerencia y Junta Directiva de la empresa, según sea requerido. Dar seguimiento en producción a los proyectos aprobados de forma periódica. Asistir en la negociación de términos y condiciones con los proveedores seleccionados y coordinar la entrega oportuna de productos y servicios contratados. Anticipar, identificar y evaluar posibles riesgos que puedan afectar el desenvolvimiento del proyecto, y proponer estrategias de mitigación a fin de que se cumplan los objetivos establecidos.