Eriberto Charles Montezuma

• Planificación estratégica de compras nacionales y extranjeras de materias primas y material de empaque para garantizar el cumplimiento de los planes de producción en 94%. • Análisis de cobertura para optimizar la disponibilidad de materiales y minimizar riesgos de desabastecimiento en 94%. • Desarrollo y evaluación de nuevos proveedores con enfoque en calidad, costo y cumplimiento de requisitos comerciales, aumentando hasta un mínimo de 3 proveedores por referencia. • Gestión de cotizaciones de materias primas y material de empaque para obtener las mejores condiciones de precio y calidad en el mercado. • Emisión de órdenes de compra asegurando costos óptimos y términos de pago favorables. • Cotización y negociación de fletes internacionales para la importación eficiente de mercancía. • Ejecución del proceso de nacionalización de mercancía, asegurando cumplimiento normativo y costos óptimos.

• Compras de materias primas y material de empaque locales y extranjeras para garantizar el cumplimiento de los planes de producción en 98% • Implementé cálculos precisos para materia prima y empaque, logrando reducir el riesgo de desabasto en un 98%. • Implementación de reporte de coberturas a los diferentes departamentos para tener un horizonte de planificación futura. • Búsqueda y desarrollo de nuevos proveedores para competitividad de precios en el mercado. • Encargado de dar cumplimiento a la política y procedimiento del área de compra en un 95%. • Coordine la nacionalización de mercancías, reduciendo tiempos de entrega en un 10%

● Compras de materias primas y material de empaque locales y extranjeras para garantizar el cumplimiento de los planes de producción en 98% ● Implementé un sistema de control que facilitó la gestión de órdenes de compra. ● Mejoré la coordinación con área de tráfico, reduciendo incidencias en un 30%. ● Generé reportes de inventarios que optimizaron la cadena de abastecimiento.

● Compras de materias primas y material de empaque locales y extranjeras para garantizar el cumplimiento de los planes de producción en 98% ● Optimicé el proceso de auditorías, incrementando la conformidad en un 20%. ● Reforcé el control de inventarios, obteniendo un 98% de precisión. ● Colaboré en la implementación de SOX que mejoró el cumplimiento normativo.

● Implementé un sistema de control de mercancía que redujo pérdidas en un 15%. ● Mejoré la logística de despacho, aumentando la eficiencia en la cadena de producción. ● Desarrollé e implementé procesos para la toma física de inventarios.