Mike Rodriguez

Lideré un equipo de 20 a 35 operadores, asegurando la entrega consistente de productos cumpliendo estándares de seguridad y buenas prácticas. • Reporté unidades y rendimiento de equipos mediante la plataforma Perform OEE, logrando cumplimiento del OEE (entrega de productos en tiempo) para el año 2024. • Se logro a nivel colectivo mejoras en las líneas operativas, con la implementación de Center line para los arranques en tiempo, change over y despejes. • Fui parte del equipo de validación en la Fase 1 y 2 del Shut Down para IQ, OQ y PQ de los equipos HVAC Sys-07 y Sys-20.

Mejoré procesos de fabricación mediante análisis técnico, generando informes para la toma de decisiones. • Aumenté la producción de detergente empacado en un 25%, alcanzando un promedio de 2000 toneladas/mes. • Coordiné la instalación y operación de la primera planta de detergentes en Panamá, gestionando sistemas mecánicos y neumáticos.

Supervisé corte y figurado de varillas de acero para construcción de dovelas, gestionando inventario y logística. Controlé la nómina de operarios y programé horarios de trabajo para optimizar la producción.