Joel Ferrera

Diseño e implementación de programas de capacitación y desarrollo para roles clave como timekeeper, nominaciones, recepción y reserva de salones, asegurando una formación eficaz y alineada con los objetivos organizacionales. • Gestión de la documentación para programas de desarrollo profesional como el PMA y PDT, contribuyendo al crecimiento y especialización de los colaboradores dentro de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP). • Coordinación de la actualización de estándares de calificación para puestos administrativos y manuales, optimizando los procesos de evaluación de competencias. • Administración de la logística para capacitaciones, incluyendo la reserva de espacios y la verificación de equipamiento necesario como wifi, mobiliario y material didáctico. • Manejo de la agenda de espacios como el auditorio y el teatro Ascanio Arosemena, facilitando su alquiler y préstamo, y manteniendo una comunicación efectiva con usuarios internos y externos. • Publicación de vacantes internas y conducción de preentrevistas, fortaleciendo la atracción de talento y la selección de candidatos idóneos para la ACP. • Coordinación y aplicación de evaluaciones de competencias, incluyendo pruebas matemáticas, psicológicas y de preempleo, para garantizar la idoneidad de los candidatos. • Soporte en la logística de ferias de empleo y manejo del sistema ASI, asegurando un proceso de selección accesible y eficiente para los colaboradores. • Elaboración de documentación oficial como cartas de trabajo y memos para la Vicepresidencia, así como la confección de carnets, proporcionando un servicio integral a los colaboradores.

Gestión eficiente del etiquetado de activos fijos en múltiples ubicaciones, incluyendo los patios de La Cabima, Los Pueblos, La Doña, Chorrillo, Ojo de Agua y Albrook. • Elaboración y envío puntual de reportes detallados sobre activos fijos a la Dirección • Realización de inventarios precisos de mobiliario y equipo informático en seis sedes, utilizando sistema de plaquetas para un control óptimo. • Registro y seguimiento de adquisiciones, emisión de cheques y órdenes de compra en el sistema SIAFPA, asegurando transparencia y eficiencia financiera.

Liderazgo efectivo de un equipo de 14 profesionales en la gestión y actualización del inventario patrimonial a nivel nacional, asegurando la precisión y el control de activos. • Coordinación y supervisión del proceso de baja y descarte de activos institucionales, optimizando la eficiencia y el uso de recursos a lo largo del territorio nacional. • Responsable de la logística y traslado oportuno de bienes institucionales, garantizando la disponibilidad de activos en diversas oficinas según las necesidades operativas. • Dirección de la iniciativa de identificación y plaqueo de activos en todo el país, mejorando la trazabilidad y seguridad del patrimonio institucional. • Investigación detallada de activos no localizados, aplicando técnicas de análisis para la recuperación y mantenimiento del inventario íntegro. • Administración de programas de donación de activos en condiciones óptimas, fomentando la responsabilidad social y el apoyo a entidades educativas, religiosas y públicas.