Miguel Toriz

Cualificaciones y Responsabilidades claves o Administré los departamentos de construcción de proyectos de alta, media y baja tensión – subestaciones eléctricas y torres de transmisión. o Preparé, ejecuté y controlé los proyectos asignados en tiempo, forma alcance y calidad. o Encargado de la ejecución del presupuesto de inversión de la empresa que oscilaba entre 25 y 30 millones de balboas anuales. o Responsable de los procesos de registro en los sistemas de gestión de activos regulatorios y financieros. o Miembro del equipo de Certificación en las normas ISO 55000 para Gestión de Activos. o Contacto y relacionamiento positivo con clientes, agentes externos e instituciones gubernamentales. o Contaba con 40 colaboradores bajo mi supervisión. Logros significativos o Ejecuté exitosamente la construcción de 4 subestaciones eléctricas: Costa del Este, Geehan, Santa María y Calzada Larga por un monto de 60 millones de balboas. o Fui responsable del proyecto de modernización de luminarias LED, reemplazando más de 35,000 unidades en el área de concesión de la empresa, por un monto de 15 millones de balboas. o Construcción y puesta en servicio de los nuevos circuitos de la Línea 2 del Metro de Panamá por un monto de 10 millones de balboas. o Identifiqué riesgos y presenté soluciones para gestionar las desviaciones generando ahorros en tiempo y dinero a la organización en el orden de 10 millones de balboas. o Administré la construcción de los circuitos de alimentación de la Estación de bombeo de la Planta Federico Guardia Conte del IDAAN por un monto de 2 millones de balboas.

Cualificaciones y Responsabilidades claves o Administré los departamentos de planeación, diseño de la red de media tensión, registro digital, normas constructivas y alquiler de infraestructuras para telecomunicaciones. o Me encargué de diseñar y administrar los presupuestos de inversión de proyectos eléctricos de la empresa anuales por 30 millones de balboas. o Negocié con clientes externos como Promotoras, Proveedores y Gobierno el ingreso de infraestructuras nuevas a la red eléctrica. o Responsable del establecimiento de las normas constructivas, registro y actualización de los activos en los sistemas de georreferenciación y SCADA. o Responsable de las respuestas técnicas realizadas por la Autoridad de los Servicios Públicos. o Conocimiento en la metodología para la administración y desarrollo de la Regulación del Ingreso Máximo Permitido de ENSA. o Supervise 60 colaboradores. Logros significativos o Administré y renové los contratos de alquiler de las infraestructuras eléctricas con las empresas de telecomunicación TIGO, UFINET y Más Móvil logrando ganancias de 20 millones de balboas para ENSA. o Negocié los convenios de construcción de la Línea 2 del Metro y la ampliación de la vía Simón Bolívar.

Cualificaciones y Responsabilidades claves o Administré los proyectos de mejoras a la red eléctrica de media y baja tensión. o Me encargué de la ejecución del presupuesto de inversión de media tensión de 15 millones de balboas anuales y del proceso de registro de activos de reportes regulatorios para la Autoridad de los Servicios Públicos. o Vigilé por el cumplimiento de las normas de Seguridad y Salud. Colaborando en la actualización de varios procesos. o Conocimiento e implementación de metodología para la administración de proyectos y gestión de activos. o Supervisé 20 colaboradores. Logros significativos o Establecí la actualización de los registros contables por ejecución de obras, generando el correcto registro de activos de inversión y mano de obra asociada. Logrando actualizar información con un desfase de más de 3 años. o Ejecuté tres extensiones de línea de 40 km en Costa Abajo y Carretera Transístmica de Colón por 5 millones de balboas. o Efectué el estudio y elaboración de los primeros contratos de obras civiles para la empresa ahorrando 2 millones de balboas.

Cualificaciones y Responsabilidades claves o Administré la gerencia de Lectura de contadores de energía eléctrica, facturación de 300 mil clientes, además de supervisar el Laboratorio de Metrología. o Participé en el proceso de Certificación del Departamento en la norma ISO 9001:2000 y la implementación del sistema. o Conocimiento de la ley SOX 404 y aplicación de COSO. o Supervisé 105 colaboradores. Logros significativos o Diseñé e implementé el sistema de medición prepago de ENSA, el cual incluyó la parte técnica (medidores y sistemas de cajas) y la parte comercial (sistemas de recarga, educación de las comunidades de Colón, diseño de sistema de tarifas). El monto del proyecto fue de 6 millones de balboas. o Implemente el primer sistema de medición remota (AMI) de ENSA instalando los primeros 2,000 medidores con comunicación inalámbrica y con capacidad de corte y reconexión en Colón y Panamá. El monto del proyecto fue de 4 millones de balboas. o Automaticé el proceso de lectura en campo introduciendo terminales portátiles para el registro de información y georreferenciación de clientes y activos. o Diseñé los procesos para la migración hacia el sistema CRM – SAP. o Promovido de jefe de Metrología a Gerente de Lectura y Facturación.

Cualificaciones y Responsabilidades claves o Administré el laboratorio de medición el cual trabaja con contadores de energía electrónicos, electromecánicos, transformadores de corriente y potencial. o Supervisé 20 colaboradores. Logros significativos o Ahorré 1.1 millones de balboas con la implementación de la verificación metrológica de contadores de energía. o Certifiqué el Laboratorio de Medidores bajo la norma ISO 9001:2000, primer departamento de Elektra / ENSA en lograrlo. o Mejoré la productividad del laboratorio en un 90% en comparación a los resultados obtenidos en el 2002. o Lidericé dos auditorías realizadas por el gobierno y SENACYT a la empresa, logrando ser reconocido como ejemplo para el resto de los laboratorios de Panamá. o Reubiqué las instalaciones del laboratorio a un nuevo local que cumplía con los requerimientos de la norma ISO/IEC 17025. o Establecí la hoja de ruta para el cambio de medidores electromecánicos a electrónicos y la introducción de la norma IEC en la República. o Promovido de jefe de Servicio Técnico Comercial a jefe de Metrología en los primeros 12 meses dentro de la empresa, o Auditor Interno Certificado ISO 9001:2000.

Cualificaciones y Responsabilidades claves o Me encargué del programa computarizado para la administración del mantenimiento de una refinería de 60,000 barriles por día. o Preparé y publiqué los indicadores de desempeño de Mantenimiento para refinerías (Solomon Profile). o Desarrollé procedimientos de mantenimiento preventivo y predictivo los cuales se aplicaron en todos los talleres de la planta. Logros significativos o Formé parte del equipo responsable de llevar a cabo el cierre final de Refinería Panamá. o Implementé y entrené 5 gerentes en el uso de herramientas administrativas para el mejoramiento de procesos. o Capacité a 20 capataces en el uso del software de mantenimiento, logrando reducir en un 25% los errores generados en las órdenes de trabajo generando ahorros en el orden del 15% del presupuesto de gastos en concepto de cargos errados. o Supervisé 3 ingenieros de mantenimiento. o Promovido de Ingeniero de Soporte Técnico a Coordinador de Mantenimiento mediante concurso de la posición.

Cualificaciones y Responsabilidades claves o Responsable de las programaciones de órdenes de trabajo del área de tanques, muelles y cargadero de camiones de combustible. o Administré un presupuesto anual de 2 millones de balboas. o Supervisé 12 colaboradores. Logros significativos o Lidericé el proyecto para la reparación del brazo de carga de crudo, por un monto de 1.5 millones de balboas, terminando el mismo una semana antes de lo proyectado. o Planificaba y programaba actividades de mantenimiento preventivo y predictivo con un cumplimiento del 80%

Cualificaciones y Responsabilidades claves o Diseñé proyectos mecánicos y eléctricos utilizando los estándares ASME, ANSI y API como referencia. o Lidericé y desarré estudios de factibilidad operacional, seguridad y costos en cumplimiento con las regulaciones internacionales para refinerías. o Supervisé contratistas extranjeros (Estados Unidos, Gran Bretaña y Alemania) Logros significativos o Administré un proyecto de 5 millones de balboas para el mejoramiento del sistema contra incendio de la planta. Con resultado de mejoras de un 75% en el rendimiento. o Lidericé el proyecto de 5 millones de balboas para la implementación de tecnologías para el proceso de tratamiento de impurezas de Nafta y gasolina. o Reduje en un 50 % la contaminación del LPG mediante el diseño e implementación de un sistema de remoción de cáustica.